领导班建设.docVIP

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领导班建设

[标签:标题] 篇一:当前新形势对公司领导班子建设的八项要求 当前新形势对公司领导班子建设的八项要求 巴菲特曾说,高管团队的素质,是他投资发展中国家新兴市场最看重的因素。联想的柳传志始终强调“搭班子、定战略、带队伍”是企业成败的关键。企业跨越发展,离不开领导班子的坚强保障;改革创新,离不开领导班子的开拓先行。班子坚强,企业大有希望。面对新形势新任务,九洲集团全体班子成员必须清醒认识当前面临的机遇与挑战,自觉适应从严治党新要求,以张董事长对加强班子队伍建设的“六点要求”为纲领,以班子建设的新成效汇聚改革发展的强大力量,共同推进企业向前发展。 一、要统一思想,形成合力。历史经验表明,统一思想是我们做好一切工作的前提。班子成员只有站在同一层面思考问题、判断形势、谋划战略、科学决策,才能一拍即合、形成合力。“要与党中央始终保持高度一致”是张董事长对公司领导班子提出的首项要求。班子成员要进一步认清当前的形势和任务,以“三严三实”为新时期加强作风建设的行动指南,把思想和行动统一到中央的决策部署上来,统一要企业改革转变发展方式的重大思路上来。要主动适应经济新常态,以改革创新为动力,顺势而为,平衡短期经营目标与长远发展战略目标。 二、要团结协作,达成共识。班子成员分工不同,但目标一致,班子成员唱的是“同台戏”,下的是“一盘棋”。共识意味着“求同存异”。团结协作,是达成共识的重要前提。当然,“共识”并非所 有人都一致同意,也不是多数人的偏好,而是即使有异议,仍能总体上形成一致意见,从而推进问题的解决。在当前改革发展的转型时期,班子成员更要相互协作、求同存异,寻找共同目标和适当方法来消除分歧,实现和谐共处、共同发展。 三、要共商大事,共守制度。没有规矩,不成方圆。用制度管人管事,是最科学、有效的工作方法,不按规则,最终将阻碍企业的良性发展。所以,班子成员必须要认真落实党政议事规则,坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人。坚持民主集中制原则,坚决按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,讨论企业“三重一大”问题,每月必须保证全体公司党政领导至少一次全员出席例会。上会重要事项必须充分沟通协商、达成一致。班子成员要带头落实制度,做到互相沟通、互相信赖、互相配合、互相支持,努力形成重事业、顾大局、讲团结,齐心协力干事业、一心一意谋发展的良好氛围。 四、要敢于担当,共挑重担。习近平总书记指出:“担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业。”“要敢于担当,勇挑发展重担”是张董事长对领导班子提出的重要要求,工作能不能干好、职工是否满意,关键还是要看我们是不是讲认真、敢负责、勇担当。班子成员各有分工,任何一位成员的疏忽都会影响大局。要摒弃只防出错、不求出新,只求保险、不担风险的思维定势,要始终以大局为重,以事业为先。班子成员要勇于担当,敢于负责,把心思凝聚到干事业上,把精力集中到 办实事上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上,在各自分管的领域,切实做到“尽职、尽责、尽心、尽力”。 五、要带头表率、清正廉洁。只有一流的班子才能带出一流的队伍。要带出一流的队伍,领导班子必须在廉洁自律和作风建设上充分发挥表率带头作用。古人说得好,公生明、廉生威,公正才能明察秋毫,廉洁才能威行四海。领导班子只有清正廉洁,才能在群众中树立威望。领导的言行举止会产生巨大效应,对职工群众起着引领示范的作用。班子成员要筑牢思想道德基础,做到忠诚国家、忠诚企业、忠诚职工、忠诚家庭,敬畏历史、敬畏人生、敬畏群众、敬畏岗位、敬畏法律。争当表率,远离红线、守住底线,不碰高压线,时刻从我做起、从小事做起,带头坚守正道、弘扬正气,以实际行动共同创造纯洁干净的廉洁文化。 六、要践行群众路线,转变工作作风。坚持党的群众路线,始终把是否符合广大职工的根本利益作为我们工作的出发点和落脚点。班子成员要带头发扬党的优良传统,大兴求真务实和调查研究之风,始终坚持问计于职工、问需于职工,全心全意依靠职工办企业。看重责任、积极有为,实打实地一级带着一级干,一级做给一级看,成为职工群众的一面旗帜。 七、要学习不止,提升本领。习近平总书记多次强调,学习才是进步的阶梯。领导班子成员必须重视学习、坚持学习、刻苦学习,坚持参加公司中心组理论学习,让学习成为班子成员的一种常态、一种习惯、一种责任、一种追求、一种风气。要在学习 中开阔眼界、增长知识、陶冶情操、提高素质,在实践中互相勉励、共同进步,能够在同一高度看待事物、思考问题、处理矛盾。同时要把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导发展的本领,不断提高驾驭全局的能力、资源整合的能力、风险管控的能力和科学发展的能力,推动企业快速健康发展。 八、要坚持创新,与时俱进。创新是一种观念、一种责任、一种挑战;是压力,也

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