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第三章 纵向价值链分析 ;一、纵向价值链及其分解 ; 纵向价值链分析的关键问题就在于确定企业所获得的边际利润是否合理，也就是解决有关利润共享的问题。企业在此基础上可以对产业进入和退出、纵向整合等问题进行决策。 ;（二）纵向价值链确定的原则 —价值活动(环节)分解的原则 ;问题：;(三)纵向价值链的分解 ;二、纵向价值链分析的特点 ; 纵向价值链分析可以弥补这一不足：它立足于整个社会价值生产过程，对供应商和顾客给予充分的重视，从中挖掘企业的竞争优势。 (一)注重供应商的选择 糖果厂和它的巧克力供应商的典型例子 ;(二)注重顾客的选择 ;(三)注重企业的长期发展潜力和利益共享问题 ;第二节 纵向价值链分析的基本内容和步骤 ;二、分摊成本和资产 ;1、成本的分摊 成本的分摊在原则上比较简单，但是会计信息的不适用性可能使其在实际操作中产生一定的问题，即我们有必要对会计记录重新整理，以便使成本的归集和分配与价值活动相匹配。 ; 2、资产的分摊 进行价值链分析必须确定各种价值活动所占用的固定资产，从而计算各种价值活动的折旧成本和资产回报率。获得一项价值活动所使用的有形固定资产的现行成本或重置成本是一项必要而复杂的工作。这些成本可以通过向设备管理者，装置供应商，以及相关评估人员请教得到。具体进行分摊的时候还有两项工作应该予以考虑，第一是