流水线的组织与管理6-6资料.pptVIP

  • 14
  • 0
  • 约6.33千字
  • 约 22页
  • 2018-12-29 发布于湖北
  • 举报
* 流水线组织与管理 制 作:肖明科 日 期:2012-6 * 流水线组织与管理 基本内容 一. 基本概念 流水线生产的概念和发展过程 流水线的优点和缺点 流水线生产的特征 基本用语 二.流水线的组织 三.流水线管理 * 流水线组织与管理 一、基本概念部分 (一)、流水线生产的概念和发展过程 流水线生产的概念: 是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序通过各个工作地,并按照统一的生产 速度(节拍)完成工艺作业的连续重复的生产过程。 (将对象专业化和平行移动方式结合起来) 现代流水生产的起源: 现代流水生产起源于1914年—1920年的美国福特汽车公司的创始人亨利.福特。 流水线的内容和形式: 1.内容上:如产品的装配、部件组装、不锈钢钢胆零件切修边加工、钢胆的 封口封底焊接等。 2.形式上:单一产品流水线(只是一个产品在流水线上生产),混合产品流水线(两个以上的产品在同一条流水线上生产,如新B模红色和蓝色各2只混装一箱,两个颜色的产品均在同一装配流水线上进行装配和包装)等 * 流水线组织与管理 (二)、流水

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档