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国家职业资格全国统一鉴定 （国家职业资格二级） 人力资源管理师 论文题目： BS公司员工薪酬方案设计 编号：（ ） BS公司员工薪酬方案设计 摘要 薪酬方案设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理 中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而已 经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。薪酬方案设计 是否合理,直接关系到员工工作的积极性及稳定性。因此，加强人员 管理，设计具有竞争性的薪酬方案已成为公司生存和发展的当务之 急。 本文以ＢＳ公司为例，在了解其现状的基础上，通过市场薪酬调 查及薪酬相关理论研究,对该公司员工进行薪酬方案设计。 希望通过本文的研究，对BS公司员工薪酬方案设计提供一定的借 鉴。 关键词:薪酬；薪酬方案；薪酬调查；薪酬方案设计 i 目录 摘要ii 目录iii 1绪论1 1.1薪酬方案设计背景1 1.2薪酬方案设计的意义1 2 理论综述2 2.1薪酬的相关理论2 2.1.1薪酬的概念2 2.1.2薪酬的构成2 2.2薪酬方案设计原则3 2.3薪酬方案设计的流程3 3 BS公司现状5 4 BS公司员工薪酬方案设计5 4.1薪酬方案设计原则5 4.2 岗位评价，确定岗位相对价值6 4.3市场薪酬调查7 4.4薪酬水平的确定7 4.5薪酬结构的设计7 4.6薪酬等级的确定 （主要内容是薪酬范围级数值的确定）9 4.7薪酬方案的控制与管理14 5 总结14 参考文献注释14 ii 人力资源管理师二级论文 1绪论 1.1薪酬方案设计背景 ＢＳ公司是1997年10月经广州市教委社会力量管理办公室批准 成立的专业中小学课外教育机构。在市和各区教育局领导的指导下， 中心不断学习和吸取国内外先进的办学经验，形成了一套适合自身发 展的办学理念。 十七年的发展和积淀，锻造了一支教研素质高的专业教师队伍。 公司现拥有一支3000名优秀教师的师资队伍，开设了包括辅导班、 一对一个性辅导在内逾140多个校区。 ＢＳ公司一直以来坚持“人才强企，人才兴企”的发展战略，因 此在公司的管理上进行了相当大的改革，在管理上融入现代企业的管 理方式，取得了一定的成绩，但是公司发展过快，在人力资源管理方 面的建设上仍然存在很多的不足，特别目前的薪酬，已经不能很好的 激发员工的工作积极性，员工离职率不断增加。公司员工的薪酬激励 明显的存在着不足。因此，设计合理的薪酬方案势在必行。 1.2薪酬方案设计的意义 薪酬方案设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理 中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而已 经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。薪酬方案设计 是否合理,直接关系到员工工作的积极性及稳定性。因此，合理的薪 酬方案设计至关重要。 本文以ＢＳ公司为例，在了解其目前薪酬方案情况基础上，针对 公司员工薪酬现状，分析了薪酬对企业的影响，提出了设计薪酬方案 的方法。为公司设计薪酬方案具有以下几个现实意义： （1）提高公司员工的工作积极性，减少企业有形和无形资产的 损失。 （2）降低公司员工流失率，优化企业的人力资源结构。 （3