建设项目质希望量管理.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.18万字
  • 约 73页
  • 2018-12-28 发布于福建
  • 举报
建设项目质希望量管理

质量管理 第七章 建设项目质量管理 1 建设项目质量概述 2 建设项目质量控制的基本原理 3 建设项目质量控制 4 建设项目质量控制系统的建立 5 常见的工程质量统计分析方法的应用 (3) 建设单位项目质量控制的主要工作内容 1 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面); 2 编制设计竞赛文件,确定有关设计质量方面的评选原则; 3 审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准,并根据需要提出意见; 4 确定/审核招标文件和合同文件中的质量条款; (4)设计准备阶段质量控制 任务: 确定质量要求、标准 确定设计方案比较(竞赛)的有关质量方面评选原则 审核各设计方案是否符合质量要求 (5)设计阶段质量控制 任务: 在设计进展过程中审核设计是否符合质量要求,根据需要提出修改意见(深入到各工程、各阶段) 审核施工招标文件中的施工质量要求和设备招标文件中的质量要求 评审各投标书的质量部分 审核施工合同中的有关质量条款 (6)施工阶段质量控制 1)任务: 检查材料、构件、制品及设备的质量 施工质量监督 中间验收、竣工验收 施工现场制作的水泥预制板进行质量检查中,抽查了500块,发现其中存在以下问题。 23 10 4 2 1 40 蜂窝麻面 局部露筋 强度不足 横向裂缝 纵向裂缝 1 2 3 4 5 合计 数量  存在问题 序

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档