人力资源毕业论文：员工职业生涯阶段管理研究.docVIP

经典文档 下载后可编辑复制 PAGE 随着中国市场经济体制的完善，中国企业得以长期发展的外部环境渐趋可控，为企业长期雇佣提供了可能。但中国劳动力市场也在逐步外展，人工成本渐涨渐高，不再低廉。而企业只有长期雇佣核心人力资源，才能赢得全球化竞争。　　市场的更加自由导致竞争的加剧，人的能动性在竞争中愈为关键，企业的长期发展若没有持续的核心人力资源保障将不可想象。如何确保有限的人力资源在企业的发展过程中持续地充分发挥其价值，每一分薪金都发挥相应的能量。这就需要企业分析、培养员工的素质，并且为员工提供展现的平台，让员工胜任工作的同时实现素质的增长，而后胜任新的工作，带动企业的发展。如此循环，良性发展。这个过程就是员工职业生涯管理，是现代企业步入正轨发展道路之后，在激烈的竞争中立于不败的关键所在。 一、职业生涯管理的内涵、作用及意义 （一）职业生涯管理的内涵 职业生涯管理是指组织和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性的过程。职业生涯管理分为个人职业生涯管理和企业职业生涯管理。个人职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人发展愿望。企业职业生涯管理以提高公司人力资源质量，发挥人力资源管理效率为目的，通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展。员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合