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国际化高等教育论文 　　一、基于市场逻辑的高等教育国际化：学术性与商业性的“合谋” 　　国际高等教育市场化已是一个不争的事实。甚至有学者认为，欧美国家倾向于把高等教育国际化看作是一种仅仅出于商业动机的活动。[9]言论虽然稍有过激，但也确实向我们昭示了全球化视野下国际高等教育发展的新趋向。反思这种基于市场逻辑的高等教育国际化，我们不难发现，从某种意义上来讲，学术性与商业性的“合谋”，学术性价值的高低与商业化的运作的成功与否是实现高等教育国际市场拓展的关键因素。 　　学术性价值是开拓国际高等教育市场的”尖端利器”2013年，英国高等教育调查公司运用6个方面的指标，即学术领域的同行评价、学生就业评价—基于雇佣者的评价、教师/学生比例、单位教职成果的引用率、国际教师和国际学生占教师与学生总数的比例，对全球2500多所大学进行了调查，并对700多所院校进行了评估，在此基础上公布了“2013-2014年世界大学排行榜”的名单。在这份名单上，我们可以清晰地看到，欧美地区的大学占到了世界500强的70%以上，在前200强和前100强中，这一比例更是攀升到了80%。从国家/区域分布状况来看，美国、英国、德国、澳大利亚、法国、加拿大等大学数量最多。前100强中，美英占绝对优势，其中，美国占到世界前100强的1/3强和前200强的1/4强。与这份名单相对应的即是，美国成为当前国际教育产品和服务的第一大输出国，美、英、澳、法、德、加等国则是世界上接受外国留学生最多的国家，它们成为高等教育国际化进程中最大的受益者。由此可以看出，一流大学的学术性价值以及学术实力是实现高等教育海外扩张的前提基础，也是开拓国际高等教育市场的“尖端利器”。值得注意的是，虽然高等教育国际化能够带来丰厚的利润，但是对于多数的名校来说，它们并不会按照商业化运作的方式，像市场上受欢迎的商品一样扩大生产规模来满足需求，而是将焦点定位在科研能力的增强、本校国际地位的提升以及学生国际化素养的培养、与国外知名院校的深度合作、维护本身的声誉和品牌力量上。也正是基于这样的学术性坚守，才使得世界各国精英学子如此青睐。高质量的教学服务吸引高水平的学生前来求学，反过来，高水平的学生又使得名校的地位得到巩固与加强，这样就形成了一个良性的循环，使得这些名校在拓展国际高等教育市场的征途中所向披靡，成为开拓海外高等教育市场的急先锋。 　　商业化运作是拓展国际高等教育市场的重要手段对于高等教育内部而言，它并不是一个完全意义上的市场化。以市场化程度来划分的话，它充其量只能是作为准市场而存在的。正如西蒙·马金森在探讨“为什么高等教育市场不遵循经济学教科书”时所说的，虽然高等教育中普遍存在激烈的竞争、企业家精神和消费者话语，但资本主义在其中没有一席之地；现有的高等教育市场充其量是一个受监管的准市场。[10]但对于高等教育外部而言，尤其是放置于GATS框架下的国际高等教育，那就是一个完全意义上的市场化形态。其中，政府在国际高等教育市场化过程中扮演着重要的角色。政府的商业化运作将高等教育推向了市场的前沿。以澳大利亚为例，高等教育国际化的急剧扩张及其所带来的巨额经济利益与政府的鼎力推动不无关系。主要措施包括通过《保护外国学生消费利益法》、《外国学生教育服务法》等一系列法律条文对外国学生权益做出详细保障规定；成立专门机构，开展市场营销及品牌建设推动工作，如澳大利亚教育国际在发展教育培训出口产业方面发挥着运筹帷幄的角色，而留学澳大利亚则是一个“为在全球推广澳大利亚教育的政府品牌”，像这样的专业机构还有很多；建立教育教学质量保障系统，成立澳洲大学质量保证局，以保证澳大利亚境内外高水平的教育质量；整合营销高等教育产业发展，由驻外大使馆下的教育中心及教育、科学与训练部下的国际教育处进行政策研究与市场调查，为政府提供政策性建议，以协助大学在国际市场中的整合营销；制定吸引海外留学生的移民政策，只要符合技术移民条件，均可优先办理，增强了留学澳洲的意愿。此外，政府还积极参与到境外项目、国际协议等交流项目中。而作为高校则积极响应政府决策，在国际高等教育市场中也不遗余力地树立自己的品牌，包括师生流动、国际化课程的设置、境外合作办学、远程教育等都呈现出自有的特色与优势。正是政府与高校的联袂打造，才使得澳大利亚的教育服务创造的出口总额占据了澳大利亚所有服务行业第三的位置，澳大利亚的入境流动率达到了21%的比例。与之相竞争的其他发达国家繁荣的国际高等教育事业也是借力于政府与高校的这种市场化营销理念，将较高的教学质量、开放灵活的教育体系、充足的劳动力市场、合理的教育成本、优越的生活条件、稳定的社会环境以及积极的留学政策进行系统整合，吸引着世界各国的学子争相流入，他们不惜以高昂的学费为代价换取进入高端高等教育领地的入场券。 　　二、我国高等教育国际化进程