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提高供电电压合格率 郏县供电有限责任公司 生产管理QC小组 发布人：杨亚会 一、小组概况 二、选题理由 三、现状调查 （调查一）首先要找出综合供电电压合格率低的原因，从下表中可以看出： （调查二）为了进一步解决问题，我小组对2004年上半年期间影响A类电压合格率的问题进行了统计，并做了排列图。 目标值的可行性论证 1、国家电网公司新颁布的电压质量标准中要求“供电电压合格率≥98%”。所以实现A类电压合格率达到98%是有一定的标准依据的。 2、在公司7个A类电压监测点的电压合格率统计中显示，目前有3个监测点已达到98%以上，而其它四个监测点的基础设施与这三个点相似，只要采取了有效的措施，其它4个监测点同样能达到98%。 3、公司对电压无功管理工作十分重视，领导支持。同时本小组成员由生产管理干部、技术人员组成，有一定的管理基础和经验。因此我们有能力实现这个目标。 六、确认要因 七、制定对策 八、对策实施（D阶段） 实施1：小组成员经过调查讨论后，制定了《电压无功管理考核办法及细则》，经公司主管领导审批后下发执行，并规定由企业管理部按月进行考核。 实施2：小组根据2004年1～6月份的电压监测数据，编制了七个A类监测点的电压曲线，并制定了《电压调整及无功补偿运行方式》，对电压的调整、无功装置的运行做了明确的规定。经公司主管领导审批后，下发到调度部门执行。 实施4：现场检查与监督。在考核办法与细则下达后，小组成员于9～11月份三月内共到现场进行监督检查2次/站，通过监督检查，保证了各项制度的有效实施。值班人员的责任心也大大加强，主变档位调整、电容器组的投切都严格按规定执行，基本上做到每天根据负荷及电压变化情况进行三到四次的操作，使10KV母线电压保持在允许偏差范围内。 九、效果检查（C阶段） （1）各项对策按计划实施完毕后，我们对活动效果进行了检查。下表是2004年9～12月份的电压合格率统计表： 统计显示，A类电压合格率有了明显的提高，累计合格率为98.19%，超出了目标值0.19%。 (2)从下图中我们看到，随着A类电压合格率的提高综合供电电压合格率也有了明显的提高，已经达到了95%以上。 * * 本科 大专 本科 大专 文化程度 30 29 28 32 年龄 人均接受TQC教育时间：48小时 活动次数：16次 类型：管理型 注册时间：2004年7月 课题名称：提高供电电压合格率 成员 运行专责 男 闫国强 成员 主任工程师 女 杨亚会 成员 副主任 男 薛旭峰 组长 主 任 男 张晓军 小组分工 职务 性别 姓名 小 组 成 员 简 介 出勤率：100％ 活动时间：2004年7月～12月 注册号： JDQC—2004—18 成立时间：2004年6月 小组名称：生产管理QC小组 提高供电电压合格率 电压合格率是衡量电压质量及电网运行水平的重要指标，也是创一流供电企业的主要考核指标之一。 本公司要求，为提高电压质量和电网的安全稳定经济运行水平，同时也为了实现创一流目标，必须要保证电压合格率达到上级标准要求（95%）。 本部门要求，完成公司下达的电压合格率指标，保证综合供电电压合格率达到95%以上。 公司的综合供电电压合格率指标低于95%，不仅对电网电压质量和运行水平有很大的影响，而且将直接影响到一流供电企业的验收。 93.87 94.24 98.32 99.88 90.27 累计 93.55 94.45 98.22 100 89.55 2004.6 94.14 93.68 98.14 100 91.02 2004.5 93.34 93.26 98.51 100 90.63 2004.4 93.38 94.5 98.36 100 89.15 2004.3 93.76 94.93 98.48 99.24 89.97 2004.2 94 94.82 98.26 100 90.31 2004.1 综合电压合格率% D类（45个） C类（5个） B类（1个） A类（7个） 合格率% 时间 制表：杨亚会 2004.7.10日 A类电压合格率低 100 392.05 19.84 其它因素 5 94.94 372.21 19.76 电网运行方式影响 4 89.9 352.45 40.77 系统电压偏高 3 79.5 311.68 107.42 电容器投切不当 2 52.1 204.25 204.25 主变没有及时调档 1 累计百分比% 累计频数（h） 频数（h） 项目 序号 影响A类电压合格率因素统计表 （表二） 制