煤矿设备、器材使用管理制度.docVIP

设备、器材使用管理制度 （一）总则 为全面加强我公司设备、器材管理，提高生产技术装备和经济效益，保证设备的正常运行和安全生产，为了对矿用设备、器材进行综合管理，做到全面计划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，不断提高我矿的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益，确保在用设备四率达到90、5、1、0标准。特制定设备、器材使用管理制度。 （二）成立机电设备管理领导组 组 长：裴志毅（董事长） 副组长：焦 然 （生产副总经理） 于文佳（安全副总经理） 邵 旭（总工程师） 成 员：李胜郁(机电设备部部长)、韩 军(副部长专管设备）、李润红（技术部部长）、范全（安监部部长）、田勤明（综合部部长）、胡志逸（副部长）、采掘队负责人 公司机电设备部为全矿机电设备管理机构，设一名副部长专职管理机电设备工作。 （三）新增设备、器材的计划、采购、验收、领用制度 1、新增设备、器材的计划 ①公司根据年度原煤生产计划，掘进进尺计划，设备原有情况，在年底12月25日前召开新增设备专题会议，做出新增设备、器材的年度计划，并列入预算。 ②公司机电设备部在编写的年度计划和月度计划前到设备使用地点调查，结合各采区原有设备情况，审核采区新增设备器材计划并进行汇总，汇总单报总工、安全副总经理、生产副总经理、总经理审批。 ③公司财务部根据机电设备部新增设备器材汇总审批单，按上月