生产与运作管理运营管理.pptxVIP

前言 : 为什么要学习生产与运作管理1. 生产运作管理活动在所有的企业组织中居核心地位。生产运作管理是企业管理的主要职能之一。2. 统计表明，企业中有55%或更多的工作是与生产运作管理有关的，企业组织所有其他方面的活动都与生产运作活动相互联系，所以各类管理人员必须具备生产与运作管理知识和能力。3、生产与运作对企业利润增长贡献最大4、生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会。 牛牛文库文档分享企业组织的三大基本职能营销理财企业组织三个主要职能的相互依赖性 一个组织的成功不仅依赖于各个职能发挥及如何，而且还依赖于这些职能相互的协调程度。 牛牛文库文档分享生产运作对企业收益的贡献生产成本减少对利润的效果最为明显生产成本消减比财务和营销的改善具有更大的潜力 牛牛文库文档分享各类人员均须具备生产与运作知识● 会计师需要了解生产流程、库存管理、资源利用率和劳动定额才能够计算出精确的成本数据，从而进行成本的控制和核算，做出财务报告● 财务经理要预测企业的资金需求量和资金结构、确定合理的资金筹集方案和资金使用方案，必须掌握企业的现有生产能力水平和未来扩张水平、企业库存水平等信息。● 营销人员要制定合理的营销计划和签定销售合同，必须掌握产品和服务的运作特征、企业的库存、生产能力的水平等信息。● 人事经理必须掌握运营管理的知识才能确定企业人才和技术工人的需求种类和数量,才能确定有效的激励机制●