团队执行信力管理.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于福建
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团队执行信力管理

* * 一个人一生的时间帐目表 * * 时间管理的六项基本方法: 1、明确目标 2、有计划、有组织地进行工作 3、分清工作的轻重缓急 4、合理地分配时间 5、与别人的时间取得协作 6、制定规则、遵守纪律 * * 三、打造高效执行力 (七)、执行的24字战略 1、决心第一、成败第二 2、速度第一,完美第二 3、结果第一,理由第二 * * 三、打造高效执行力 (八)、执行的16字原则: 1、结果提前 2、自我退后 3、锁定目标 4、简单重复 在执行的时候,要将客户利益和公司利益放在第一位,将“自我”隐藏在程序与流程之后,围绕目标培养员工的职业化精神,由此才能保证执行的效果。 只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! ---樊付军老师与您共勉! AVO Carbon Tianjin 团队执行力管理 WWW.AVOCARBON.COM 品 质 部 培 训

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