机电设备管理办法2.docVIP

机电设备管理办法 第一章 总 则 为提高集团公司（以下简称公司）机电设备管理水平，强化机电保障体系，保证设备安全经济运行，特制定本办法。 设备管理的范围：指公司生产单位用于生产的，并形成固定资产的机电设备。 煤炭生产事业部机电设备管理中心是公司设备管理的职能部门，主要负责公司机电设备的选型、调剂、运行监督检查、设备大修、项修和报废等全过程的管理。其主要职责： 贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理方针、政策、法规、条例和规定，并监督执行。 负责机电、矿井运输等专业管理和中长期规划工作。 负责设备的全过程管理，即：设备的前期管理、使用管理、事故管理、维修管理、改造管理、报废等全过程管理工作。 负责设备、配件的审核工作。 负责设备技术交流和技术谈判。 负责组织解决生产中存在的重大机电技术问题。 负责组织新技术、新工艺、新产品、新材料技术交流和推广应用工作。 组织机电设备事故的追查处理工作。 各生产单位（煤矿、控股公司）负责设备现场运行管理，做好润滑、日常维护保养和检查工作。负责根据设备的结构、性能和运行特征，指导和监督设备安全操作规程、维护保养规程和检修规程执行情况。 第二章 设备的前期管理 设备购置计划编制 1、各生产单位（煤矿、控股公司）上报设备年度使用申请，机电设备管理中心根据公司年度规划和年度采掘接续计划、结合设备使用、库存、大修、报废等情况，编制上报设备更新购