如何构建一个优秀的团队.docVIP

WORD格式整理 专业知识分享 创业心理学论文 ——如何构建一个优秀的团队 2011年11月24日 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc1491 如何构建一个优秀的团队 PAGEREF _Toc1491 3 HYPERLINK \l _Toc4643 一、优秀团队的定义 PAGEREF _Toc4643 3 HYPERLINK \l _Toc15991 二、优秀团队的构成 PAGEREF _Toc15991 3 HYPERLINK \l _Toc27939 1、明确的既定目标 PAGEREF _Toc27939 3 HYPERLINK \l _Toc4058 2、智慧的领导和优秀的队员 PAGEREF _Toc4058 3 HYPERLINK \l _Toc32368 3、准确的团队定位 PAGEREF _Toc32368 3 HYPERLINK \l _Toc17835 4、明确的权限 PAGEREF _Toc17835 3 HYPERLINK \l _Toc12661 5、合理的计划 PAGEREF _Toc12661 3 HYPERLINK \l _Toc31314 三、 优秀团队的判定标准 PAGEREF _Toc31314 3 HYPERLINK \l _Toc18683 1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感、离职率低 PAGEREF _Toc18683 3 HYPERLINK \l _Toc14192 2、 以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出 PAGEREF _Toc14192 3 HYPERLINK \l _Toc6704 3、 为团队目标共同努力 PAGEREF _Toc6704 3 HYPERLINK \l _Toc28486 4、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态 PAGEREF _Toc28486 3 HYPERLINK \l _Toc8437 5、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可 PAGEREF _Toc8437 4 HYPERLINK \l _Toc15945 6、目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标 PAGEREF _Toc15945 4 HYPERLINK \l _Toc16280 7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责 PAGEREF _Toc16280 4 HYPERLINK \l _Toc7798 8、整体团队积极参加公司组织的各项活动 PAGEREF _Toc7798 4 HYPERLINK \l _Toc19816 四、优秀团队的作用 PAGEREF _Toc19816 4 HYPERLINK \l _Toc16929 五、 优秀团队的的打造 PAGEREF _Toc16929 4 HYPERLINK \l _Toc29370 1、对团队进行摸底 PAGEREF _Toc29370 5 HYPERLINK \l _Toc14927 2、对获取的信息进行深入加工 PAGEREF _Toc14927 5 HYPERLINK \l _Toc1634 3、与团队成员讨论目标表述 PAGEREF _Toc1634 5 HYPERLINK \l _Toc27874 4、确定团队目标 PAGEREF _Toc27874 5 HYPERLINK \l _Toc32684 5、正确处理团队在运行过程中遇到一些障碍 PAGEREF _Toc32684 5 HYPERLINK \l _Toc16667 6、 团队构建的关键 PAGEREF _Toc16667 6 HYPERLINK \l _Toc26965 六、 小结 PAGEREF _Toc26965 6 HYPERLINK \l _Toc25878 参考文献 PAGEREF _Toc25878 6 如何构建一个优秀的团队 关键词：定义、构成、作用、打造 【摘要】 随着社会的发展，团队的作用日益突出，尤其是一个优秀的团队对一个企业或是一个组织的作用是非常巨大的，下面就自己的认识，对如何构建一个优秀的团队提出了一些自己的想法。 当今社会，随着竞争的日益增强，团队的作用也得到了进一步的体现，无论在哪一个领域或是哪一个行业，打造一支优秀的团队已经成为了所有管理者所必须面对和解决的一个问题，只有拥有了它企业才能得到更好、更