活力小组(企业运营七大板块).pptxVIP

企业有效运营;企业有效运营的七大板块;人;企业人概念 企业人,是指企业作为一系列契约联合体中的每一 位当事人,企业人既包括投资者、企业家和经营管理者,又包括企业一般员工? 。 ;高层领导、中层管理者、员工构成了企业的“金字塔”。 高层领导掌握着整个公司决策。 中层管理者的出现是伴随着企业的发展壮大而产生的，作为一名中层管理者在接到上级下达的任务时，要及时传达给自己的手下员工，并带领自己的员工一起去做完这个工作，做好这个工作。 企业的不断进步，是源于高层领导，中层管理者，员工们之间的紧密配合，明确职责所能，共进退。 ;管理机制;财;财务管理的概念;;财务管理的特点;;;财务管理的重要性 财务管理能让企业生机勃勃，永续发展。 重视财务管理，懂得财务管理，抓好财务管理，把有限的资金合理地利用到生产中去，实???企业资金运行的良性循环，保证生产的正常进行，是企业健康发展，提高经济效益。 ;物;物资管理的概念; 物资管理的工作环节;一·做好物资入库验收，抓好质量数量关 二·严格原材，设备出库手续，完善发放制度 三·建账立卡，做到卡，帐，物三相符;一·发挥系统工程的作用 二·发挥信息的作用 三·发挥电子计算机的作用 四·仓库管理现代化 五·发挥存储论的作用 六·运用ABC分析法 七·发挥运筹学的作用 八·发挥线性规划的作用;进;采购的概念;采购的特点;采购开发员的主要职能;采购人员的态度;销售的概念;销售方式;销售流程;销售的态度;库存的概念;库存的管理方式;不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:;库存面临的难题;库存的弊端;产;概念;生产管理的内容;生产运营管理的5个要素;生产管理的目标;谢谢观看！