金隅合肥项目售楼处精装方案设计任务书.docVIP

金隅合肥叉车厂项目售楼处精装设计任务书 项目基本情况 1.项目位置 项目位于合肥市蜀山区，北至望江西路，东至金寨路，南至 煤场路，西至肥西路。 2.规划指标 地块名称 用地性质 用地面积（㎡） 地上 建筑面积 容积率 建筑 密度 绿地率 A01地块 公园绿地G1 5346.91 A02地块 居住用地R2商业服务业设施用地B 86417.44 商业：120984.42 3.5 40% 30% 住宅：181476.62 A03地块 居住用地R2 66440.73 166101.83 2.5 22% 43.50% A06地块 商业服务业设施用地B 17903.54 80565.93 4.5 50% 20% A07地块 商业服务业设施用地B 16653.59 16653.59 1 50% 20% A08地块 公园绿地G1 2453.86 A11地块 居住用地R2 29279.65 73199.125 2.5 22% 40% 合计 224495.72 638981.52 注：A11红线用地面积为54612.98平方米，上表中A11用地指标已扣除小学用地面积，实际小学、幼儿园位置结合方案考虑在A03、A11用地内布置。 3.项目初步定位策划结论 1)文创商业、办公部分 项目定位：项目整体定位为Bingo Show，即文化、时尚、艺术、 活力街区。 项目消费客群定位：消费客群为“生命体验型客户”，追求刺激， 突破常规，不喜被现实束缚；勇于追求，喜爱学习，渴望在社 交中获得认可；热爱时尚，喜爱新鲜事物，寻求变化和新的刺 激；充满活力，追求身心健康、有活力，喜欢运动，寻求健康、 有活力的生活方式。客群特征为“N世代”，时尚、自由、分享、 强调自我感受、追求自我成就感的一代。他们，自带信息，不 装系统，U盘化生存；他们，随时插拔，不受约束；他们，乐 于体验至极致，他们崇尚自由；他们，喜欢积极的学习、玩乐、 沟通、工作以及创造社群。 项目各地块产品定位：项目商业由A02的公建部分、A06、A07 共同组成，其中A02商业部分、A06、A07为商业部分的核心， A03地块东侧少量配套商业作为补充。A07地块定位为文化创意 街区，都市活力秀场，为项目整体商业部分的“主题标签”。借 助旧厂房的特色，集合多个文化创意业态【会所、秀场（包括 但不限于展场、婚庆、剧场、宴会厅、极限运动场等等可能性）、 餐饮、创意零售、创意办公、科技体验等等】组成文创特色群 落。A06地块为项目商业部分的核心，产品构成为：购物中心+ 特色单元式创意空间+特色主题酒店。购物中心的定位为“活力 秀场”；特色单元式创意空间结合屋顶空间进行设计，功能可兼 容创意办公、餐饮等；特色主题酒店如桔子水晶酒店。A02地 块公建部分定位为代建部分+商业街区，代建10万㎡部分为甲 级写字楼和五星级酒店；商业街区全部为销售型产品，沿望江 路部分商街地上以2层为主，局部可接受3层。A03地块的配 套商业设置于地块东侧，设计为单街面，结合全项目配套设施 进行整体设计。 2）住宅部分 项目住宅定位结论：绝版城心府邸——绝版成熟地段+绝版的规 模复合开发将成为几年内整个城区资源和价值最高的明星顶端 项目，引领全市价格顶端，占据销量前茅；能满足绝大多数合 肥精英及准财富阶级客户需求，以规模优势，塑造私享、品质 体验，兼具人性、健康、家庭关怀的生活理念。 项目客群定位结论：高层客户，100-175㎡集中30-40岁，城市 精英中坚，在合肥城市人口金字塔中高层，从事职业多为政府、 企事业中层、教师、医生及小私营业主，两代核心生活，孩子 多小于五岁，少量有或考虑第二个孩子；多数为首改型客户， 居住经验并不丰富，上套房集中在70-100m2，8年以上商品房或 单位分房属性，两居功能为主；这套房的改善动机多为提升功 能、环境、物业和邻居圈层，支付能力有上限；在合肥及本项 目周边生活超过十年以上，认同本项目的便利城区生活和大盘 价值，但不满足于老旧和环境资源匮乏。洋房客户，面积段为 130-160㎡集中于40岁以上，城市财富阶层，多为私营业主、 资深政企高层和拆迁户（多套房本地土著），两代居住为主，考 虑父母临时居住，孩子多大于8岁，多为两套以上居住经验， 上套房为高层100-160m2高层，渴望私属体验和户外延展空间； 对健康、专属有要求。 产品定位结论及价值判断：产品类型包括高层住宅和洋房产品。 3、售楼处示范区范围 1）售楼处示范区位置设置在A07南侧厂房及A08绿地地块内，其 中2号厂房的南侧低跨1~8轴做为售楼处，示范区范围详见下图： 2）售楼处建筑面积约778平米（原厂房单层面积），样板间在售楼 处内部搭建，售楼处平面如下图（此图为示意图，售楼处功能布置面积大小、挑空的位置及大小等结