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危害辩识、风险评价和风险控制 李富琪 QMS、EMS、OHSMS高级审核员 国家注册EMS审核员培训教师 TEL ：020 广东中鉴认证有限责任公司 2004.7 1.1概论 风险管理：一门新兴管理学科，通过危险辨识、风险评价，并在此基础上优化各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理，以最小的成本获得最大安全保障的目标。 1.2风险管理基本过程 1.3 OHSMS的基础、输入和动力 2 .危险辨识、风险评价和风险控制策划的步骤 3、危险辨识、风险评价和风险控制策划要求 指定一名高级管理人员促进和评估活动； 征询相关意见，讨论应计划做什么并得到其建议和承诺； 确定评价人员对风险评价培训需求，并实施培训计划； 评审评价的充分性，确定评价是否合适和充分； 将管理的具体内容和评价的重要发现形成文件。 4、划分作业活动 5、危害辨识 划分作业活动 5.1定义 危害：可能造成人员伤亡、疫病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 危害辨识：识别危害的存在并确定其性质的过程。 危害的性质指的是危害的类别及其造成的事故的类型。 危害辨识要考虑以下问题： （1）存在什么危害（伤害源）？ （2）谁（什么）会受到伤害？ （3）伤害怎样发生？ 也可以反过来询问： （1）谁（什么）会受到伤害？ （2）伤害怎样发生？ （3）存在什么危害（伤害源）？ 5