平安增员手册.pptVIP

增员心理分析 给自己增员的理由 看清事实 小心增员陷阱 找到增员方法 认清二八定律与概率存在的事实 二八定律是十个人当中，只有两个人是较为杰出的，而二个杰出者的绩效等于那八个人，以推销的概率而言，拜访十个人也约有两个人可以成交；二个人成交的收益当然比不能成交的八个人高。 若增员的概率相当于推销，由每与十个人谈保险事业，就应该有二个人愿意尝试。 若认为自己能力不足，再以概率一半计算，每见十人则一人成为同事，这一人未来所创造出来的利益及价值将是无可限量。 一个月与十个人谈保险工作并非难事，所以，每月新增一人理论上并不是不可能的事。但必须时时提醒自己，增员和推销都是一样有压力的，不要一个月没卖出保单自己心急如焚，主管也陪着紧张兮兮，但一个月没找到一个人大家都若无其事。 行动准则二 将成功的机率以50%推算 如果每个月增加一个新人，以上述的理论推算，一年即可增加新业绩约160万，并增加组织三组，而且顺利与养成风气的话，这三组明年也可以各增加三组，不出三年，你的组织将多么庞大，数字是不会骗人的。 每月增员一人 留存一半 留存一半有一半晋升 晋升之三人 晋存之三人 1人×12个月=12个人 12人×50%=6个人 6人×50%=3个人 阵亡之六人 FYP以40万计算 则创造FYP120万 FYP以10万计算 则创造FYP30万 FYP以2万计算 则创造FYP12万 行动准则三 * * 前 言 想要成为杰出的寿险行销人员，就不应该一个人一辈子独立自由从事保险，而是要和伙伴一齐打拼，因为这是权利，更是使命。但一般人的痛，不是不知道增员的重要性，而是不知道从哪里下手才会有效果。 成功一定有方法存在的，成功必须也是经验的累积。但想要成功最重要的是态度；就是愿意去想、去计划、去执行，也能诚恳地、谦虚地去学习和请教，这些态度已让你成功了一半。简单的事情重复去做，庞大的基业由脚跟站起。在寿险界里，不仅要明白增员的重要性，更要善用前人所累积无数有效的经验、办法，最后就看你是如何去应用了。 给自己八个增员的好理由 许多寿险行销人员想到增员头就大，或许这些人也知道增员工作的必要，但由于长久以来的工作习性及心理因素，以致在增员上缴了令人不满意的成绩，应该先由态度上和心理上根本改造，积极些、勇猛些，要明了一些事实，例如： 增员工作是今天做不好，明天就会后悔的事； 会推销的人不过是师傅，善增员的才是真工夫； 推销用力气，增员靠智慧； 推销成功时，你得意，大家帮你鼓掌；增员是团队成功时，大家一齐鼓掌 推销像买趸缴，一次的好处；增员是年年还本，活得愈老，领得愈多。 事实1： 增员让保险之路不孤独 如果一个人在保险之路踽踽独行，将是多么落寞、孤寂，为什么在快乐时、兴奋时没人可分享？为什么在痛苦、失望时没人可分担？而自己独到的创见、资讯，为何不能让有共同利益、情若家人的伙伴来共享呢？保险之路是不可以作“自了汉”，独善其身的。 事实2： 增员是保险事业的“保险单” 项羽再强，打不过拥有各种人才的刘邦团队；一个人再有能耐，一天不过二十四小时；智慧再高，还是难以复制；身体再强壮，挡不住随时侵袭的疾病、意外、衰老。 有了组织运作，就会多出一条生财线路，当无法预测的危机发生时，仍然还有无意的收入和地位，就像拥有一份保单，这也是分散风险的措施。 事实3： 增员是传播保险观点的重要途径 保险是替天行道、人我两利之功德事业。 一人从事保险工作不过造福几百个家庭，如果有千百名和我们相等实力的伙伴不就造福了千百万个家庭吗？ 邱吉尔说：“如果我做得到，我将在家家户户的门口写下保险两个字”。使保险更扩散，这应该是我们不能忘怀的初衷。 事实4： 增员可以激发增员者个人和团队成员的斗志 根据统计，每年40%新业绩来自于新人。如果没有新观念和持续力，老人的表现就乏善可陈。 新人有他的新市场、人际网路、新的思考模式和新作风，往往带给单位新的气息和风气，有时只是一两个新人的帮助，整个职场的气氛即为之改变，业绩随着一飞冲天。要能有效的发展业绩，增加新人是最有效率的作法。 事实5： 增员符合寿险的行业特点 保险论责任、论人性，必须诚恳相谈，当面剖析劝服，所以它是劳力密集的工作，以时间换取空间的事业。 多少人做多少业绩，所谓“有树有鸟栖，有人有业绩”一点都不为过。 事实6： 增员是借力，可以突破我们的“业务禁区” “成功者先有能力再找机会，平庸的人先有机会再找实力”。每一行都有他的专业知识和默契，一个人再怎么通才也不可能行行皆通、行行皆精。为求打入该行业求得有效的绩效，光靠自己的努力是不够的