薪酬制度设计全流程完整版（适用于各个行业）.docxVIP

主要内容 ?薪酬概论 ?薪酬管理的流程 ?岗位评价 ?薪酬调查 ?薪酬制度设计 ?薪酬控制与管理 ?福利项目设计 ?薪酬福利操作实务 ?薪酬福利的相关法规 1 考核要点 薪酬管理的程序 企业工资制度类型 计时工资、计件工资、个人所得税 上海市“五险一金”的标准 基本法律制度 2 薪酬是什什么么?? 狭义薪酬 是指员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和和实实物物报报酬酬的的总和，这包括工资、奖金、津贴、提成工资、劳劳动动分分红红、、福利等。 广义薪酬 经济性薪酬：工资、奖金、福利、津贴等； 非经济性薪酬：个人对企业及工作本身在心理上上的的一一种种感感受，包括个人成长、社会地位、工作环境、兴趣趣、、挑挑战战性性等。 3 薪酬要素特特性性 薪酬四分图 差差 异异 Ⅱ. 奖金 性性 Ⅰ.工资 Ⅲ.津贴 Ⅳ.福利 低 刚性 ? 工 资：高差异性、高刚性 ? 奖 金：高差异性、低刚性 ? 津 贴：低差异性、低刚性 ? 福 利：低差异性、高刚性 4 影响薪酬的的因因素素 内部因素 企业的支付能力、企业远景、薪酬政策、企业文化化 个人因素 工作表现、工作技能、岗位及职务差别、年龄与工工龄龄 外部因素 地区及行业差异、市场的供求关系、生活费用和物物价价水水平平、、与薪酬相关的法规 5 影响薪酬的的因因素素 示意图 岗位 企业 支付能力 绩效 市场 6 薪酬设计模模式式 按构成划分 高弹性模式 特点：薪