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- 2019-01-02 发布于江苏
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采购部半年的个人工作总结
20xx年已经走过了一半,在工作中,我始终坚持发现不足,改进不足,提高自己的业务能力,管理能力,职业水平,跟随公司发展的脚步不断进步。上半年,还有部分重点工作做得不够完善,成本问题、供应商问题、产品质量问题都没有得到根本的改善。在下半年的工作中,我将更认真的改正不足,努力学习,全面提升自己的综合素质和,为公司的发展做出更大更多的贡献!下面我将上半年的工作情况总结如下: 一、工作职责 1、制定采购计划,保证满足生产经营需要 2、选择合适的采购方式,经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。 3、组织对采购物料的国内外市场行情进行跟踪并预测价格变化趋势,寻找物料供应来源。 4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,降低库存成本,使资金最有效的利用。 5、负责采购合同的制度、审核、签署并监督; 6、控制采购成本和费用,做好购货合同的跟踪制度,其中包括:订单价格的审核,订单交期控制。 7、质量事故的预防与处理,部门的日常管理工作,以及和其他部门的协调工作 20xx年上半年公司生产形势较好,采购部门的工作量有所增加,纽扣、拉链、商标、毛皮、皮带等等辅料消耗都有明显增加。除了部分商标是客人指定的外,另外大部分是我部门人员独立采购的,上半年总共采购金额为2000余万。此外,我们也对合作商家的供货质量进行了总体
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