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面试趣闻 GOOGLE招聘 面试官：你是怎么知道 google招聘的 我：我是通过百度找到的 面试官：出去！ 微软面试 面试官：windows7专业版在中国大陆零售价多少钱？ 我：5元 面试官：出去，下一位。 公务员面试 面试官：你最喜欢哪一位历史人物？ 我：和珅。 面试官：出去 实战演练 1.判断题： 按照面试内容设计的重点分类，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。 答：（X） 按照面试问题的结构化或标准化程度分类，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。按照面试内容设计的重点分类，面试可分成行为表述式面试、情景式面试和综合式面试。 2. 判断题： 面试是指一种通过精心设计，以交流和观察为主要手段，以了解应聘者素质及相关信息为目的的测试方法。 答：（Ｏ） * （3）心理测验 心理测验时企业选拔安置人才的一个重要手段，是选拔合格人才并做到人尽其才的重要保证。 * 心理测验 * 气质类型 主要心理特征 胆汁质 ? 直率、热情、精力充沛、情绪发生快而强、言语动作急速而难于自制、内心外露、暴躁、易怒、缺乏耐心 多血质 ? 活泼好动、敏捷、表情丰富、情绪发生快而多变、适应环境能力强、善交际、注意力易转移、具有外倾性、浮躁、轻率 粘液质 沉着冷静、稳重、言语动作缓慢、沉默寡言、善于忍耐、自制力强、情绪发生慢而弱、注意稳定但不善于转移，内心少外露、坚毅、执拗、淡漠 抑郁质 柔弱易倦、孤僻、做事小心谨慎，胆小、多疑、感情细腻、情绪发生慢而弱、观察敏锐、富于想象、扭怩、具有内倾性、言语动作细小无力、迟钝 心理测验 （3）心理测验 （3）心理测验 心理测验时企业选拔安置人才的一个重要手段，是选拔合格人才并做到人尽其才的重要保证。 * 心理测验 （4）评价中心 评价中心技术起源于德国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多想评价程序。 评价中心综合使用了多种测评技术，其中既包括个性测验、能力测验等心理测验的方法，也包括面试的方法，但这些方法并不是评价中心最有特色的评价方法 使用情境性的测评方法对被评价者的特定行为进行观察和评价。通常将被评价者置于一个模拟的工作情境中，采用多种评价技术，并有多个评价者观察和评价其表现，也叫情境模拟的方法。 * 心理测验 评价中心最常的几种方法： （1）文件篓测试法 （5）管理游戏 （2）小组讨论 （6）面谈模拟 （3）角色扮演 （7）书面案例分析 （4）即席演讲 （8）事实判断 心理测验 * 设计评价中心应注意的问题 （1）评价维度的选择和评价标准的确定 （2）根据评价的维度选择适当的任务 （3）评价中心的任务在时间的安排上相对集中 （4）评价中心的各种任务的选择要遵循经济性的原则 （5）保证测试的保密性 （6）对评价者的选择和培训也是一个非常重要的问题 心理测验 （4）评价中心 体检与资料核实 （1）体检 包括：常规身体检查、根据行业要求的特殊项目检查; 为节约成本（体检费用一般由招聘方支付）起见，体检一般是人员选拔的最后一个环节； 要求应聘者在一定时期内到招聘方指定的医疗机构（达到等级标准）接受体检。 * 体检 （２）背景调查 背景调查通常是指用人单位通过第三者（原雇主、同事以及其他了解应聘者的人员，或是能够验证应聘者提供资料准确性的机构和个人）对应聘者的情况进行了解和验证，从本质上来讲是一个信息辨伪的过程。 调查内容：受教育水平（文凭）、培训情况（各种证书）、工作经历、工作能力、人品口碑、兴趣爱好等； 调查方法：电话调查、上门访谈、函调等； 遵循原则：1、只调查与工作有关的情况，并作书面记录备用； 2、重视客观事实、忽略主观评价； 3、慎重选择“第三者”； 4、估计调查材料的可靠程度； 5、利用结构化表格，避免重要问题的疏漏； * 背景调查 以下列出的是人员素质要求与其相应的最佳测试方法： 1.经营管理能力：评价中心中的文件筐方法等； 2.人际关系能力：评价中心中的无领导小组讨论等； 3.智力状况：笔试方法等； 4.工作动机：心理测试、评价中心、面试等；； 5.工作经验：资历审核、面试中的行为描述法等； 6.身体素质：体检等。 根据岗位和才能要求选择对