工程管理现状要求.pptVIP

* * * * * 工程管理当前的形势与任务 工程管理部 2004年10月 第一部分：现状 第二部分：定位与目标 第三部分：措施 目录 第一部分 现状 一、实体质量 1、集团户均客户保修率统计 1）户均保修率稳步下降，显示实体质量逐步提高； 2）保修率最低在0.10条/户稳定，显示在现有施工工艺水平下存在瓶颈。 一、实体质量 2、分公司户均客户保修率统计（深圳上海沈阳） 1）保修率基本在0.60条/户以下，变化趋势较平稳； 2）新项目或负责人变化的老项目入伙保修率突增。 四季花城6期入伙 花城、金色1期入伙 一、实体质量 2、分公司户均客户保修率统计（北京天津成都） 1）保修率变化较平稳； 2）新项目及管理人员变动较大的老项目保修率突增。 青青1期入伙 城花3期入伙 一、实体质量 2、分公司户均客户保修率统计（武汉南京南昌长春） 1）新公司新项目保修率普遍偏高。 一、实体质量 3、04年7月项目渗漏率统计 1）04年7月统计集团平均渗漏率为0.038条/户，优于国家规范一般性要求； 2）部分公司及项目渗漏率仍处于较高水平，显示质量稳定性不足。 1、工程管理内控检查情况 二、质保体系 02年工程管理内控检查 03年工程管理内控检查 重大 问题 1 总包工程大量直接委托 无 2 合同价格高于投标价 3 工程款严重超付 基础 管理 问题 1 供应商/承包商考察评估不足 1 供应商