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- 约3.33千字
- 约 6页
- 2018-12-30 发布于广东
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一、项目基本情况
(一)项目简介:
甜圈美食,微信预定早餐及配送服务,力争为全校学生提供快速、健康、优质的早餐和最真诚的服务。
发展战略:
甜圈美食利用微信公众平台,为同学们提供预约订餐服务,并设专门配送团队为同学们提供送餐服务。门店还配置有保温箱,方便提前预定的同学上门取餐。甜圈致力于让同学们每个清晨都可以享受到健康、温暖、便利的营养早餐。
(三)发展宗旨:温暖,无微不至!
(四)近期目标:
1.确保2013年营销计划的有效执行,推广甜圈美食各类产品、服务,在广西民族大学建立一定用户基础,分析用户的消费需求以及消费习惯;
2.在运营过程中不断加强团队的执行力与凝聚力;
3.年末对运营情况进行评估、总结,查找团队建设中的不足,积极招募人才,为长远规划提供智力储备以及人力储备。
(五)远期目标:
1.在用户中建立良好的口碑;
2.保证营收稳定增长;
3.分析用户需求及行业发展趋势,完善产品与服务;
4.与知名食品生产商达成稳定的合作关系。
二、产品和服务
(一)营养早餐
甜圈美食根据人体每天所需营养,为同学们提供品类丰富的营养套餐:
超值套餐①:鲜肉粉×1+蔬菜(卤蛋)+现榨豆浆=6.5元
超值套餐②:油条×2+现榨豆浆(鲜牛奶)×1=6.5元
超值套餐③:纯麦包×1+鲜牛奶(果蔬汁)×1=4.5元
超值套餐④:汉堡×1+鲜牛奶(果蔬汁)×1=8.5元
微信订餐
甜圈在线是手机里的外卖店,消费者只需5秒钟就可以通过微信自助快速订餐, 店内自动接收订单,并按约定时间配餐,顾客可以选择送货上门或门店自取服务。
零食
精选世界各地健康零食,一站式购物体验,丰富同学们的校园生活。
(四)餐具消毒
甜圈美食为师生提供2个可循环使用的环保餐盒,轮换使用,并免费清洗消毒,用精致入微的服务保障全校师生的饮食安全。
公司的管理
店长:负责门店的日常管理和财务收支
人力资源部:负责完善公司的人事制度,员工的招募与培训
市场部:业务拓展与营销策划活动
客服部:订单管理和售后服务
配餐部:快件代收发服务
技术部:负责甜圈在线的开发与维护
四、行业及市场分析
(一)市场描述
广西民族大学东校区在校师生1.9万人,按时吃早餐的人却不到半数。我校食堂现有的早餐品种比较单一,且就餐高峰时同学要在食堂长时间排队,影响按时上课。预约订餐可以有效缓解部分同学没有足够时间吃早餐的现状,顾客提前预定次日或未来几日的早餐,工作人员按照预约时间将早餐打包配送上门,或者放入保温箱内等待同学到门店自取。甜圈美食严格把控食品安全,自制食品保证选料质量和加工卫生,成品采购选择有资质、有口碑的食品生产商,杜绝向市场投放三无产品。
2014年度,微信用户超6亿,庞大的用户群和开放的平台为各个行业带来了前所未有的机遇,微信订餐符合年轻用户的习惯,并在先行市场应用中取得了良好成效,大学生是微信上最活跃的用户群之一,微信订餐在高校有很大的潜在市场。
(二)目标市场
创业初期的目标市场为广西民族大学校内市场,远期目标市场为全国各高校市场及大中城市的住宅小区。
(三)目标客户
需要更便捷、健康、美味的营养早餐的在校师生。
五、市场竞争及营销策略
(一)市场竞争:
学校食堂和超市的正面竞争:学校食堂在食材和后勤配备上有着强有力的竞争优势,食品安全和卫生有保障,并在长期的经营中赢得了广大师生的信任;我校的几个超市地理位置优越,分布于各个宿舍区和教学楼旁,同学们购买早餐很方便。想要弥补食堂和超市的服务空缺需应对诸多挑战。
(二)自身优势:
1.多元渠道,早餐品类更丰富,营养均衡;
2.微信订餐,便捷高效;
3.更加人性化的服务;
4.团队进行过电子商务创业实践,有运营能力;
5.自身也是消费者,更了解顾客需求。
(三)营销策略:
1.倡导健康的生活方式,成立“起早社”,并鼓励同学晨起就餐;
2.完善会员制度,为会员提供更优惠、周到的服务;
3.利用微信做口碑营销;
4.每月推广一个主题活动,提高知名度和用户粘度;
5.早餐过后同学可以到门店DIY糕点。
六、资金需求情况与融资方案
(一)资金需求情况
因为此项目为店铺定点服务,经营范围主要在广西民族大学校内,起始资金投入相对小,项目启动资金主要用于房租、原料、设备、通讯、市场推广。
1.房租:拟租用办公室约30平方米、月租2500,水电费100元,一年为31200元。
2.基础设备费用:
(1)炊具:8000元
(2)电脑耗材:4200元。
(3)通讯费:2400元/年。
装修:
(1)店面VI设计:3000元
物料施工: 7000元
4.网络开发费用:微信订餐系统:4500元/年,官方网站:1200元/年。
5.行政费用:
(1)人员工资,全职岗位2人,2300元/人/
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