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目 录
TOC \o 1-3 \u 摘要 PAGEREF _Toc198800342 \h 1
1 金风科技达坂城龙源三期项目概况 PAGEREF _Toc198800344 \h 3
1.1 项目选址及风能资源情况 PAGEREF _Toc198800345 \h 3
1.2 建设规模 PAGEREF _Toc198800346 \h 4
2 项目现场风险整体分析 PAGEREF _Toc198800347 \h 5
2.1 风险等级列表 PAGEREF _Toc198800348 \h 5
2.2 高度风险因素 PAGEREF _Toc198800349 \h 6
3 达坂城龙源三期项目风险评估 PAGEREF _Toc198800350 \h 6
3.1 达坂城龙源三期项目风险因素识别 PAGEREF _Toc198800351 \h 6
3.2 达坂城龙源三期项目风险评估方法 PAGEREF _Toc198800352 \h 7
3.2.1 风险评估相关方法 PAGEREF _Toc198800353 \h 7
3.2.2 调查打分法 PAGEREF _Toc198800354 \h 7
3.3 达坂城龙源三期项目风险评估及分析 PAGEREF _Toc198800355 \h 8
3.3.1 与业主方有关的风险 PAGEREF _Toc198800356 \h 8
3.3.2 与设计相关的风险因素 PAGEREF _Toc198800357 \h 9
3.3.3 与工程监理相关的风险因素 PAGEREF _Toc198800358 \h 10
3.3.4 项目现场管理中的风险 PAGEREF _Toc198800359 \h 10
3.3.5 基础施工中的风险 PAGEREF _Toc198800360 \h 11
3.3.6 机组安装指导和验收中的风险 PAGEREF _Toc198800361 \h 12
4 改善项目管理风险的措施及对策 PAGEREF _Toc198800362 \h 13
4.1 组建强有力的项目风险管理班子 PAGEREF _Toc198800363 \h 14
4.2 加强设备到场的验收和保管措施 PAGEREF _Toc198800364 \h 14
4.3 作好应对风险的前期准备工作 PAGEREF _Toc198800365 \h 14
4.4 加强项目现场进度计划的检查 PAGEREF _Toc198800366 \h 14
4.5 加强风险防范的信息沟通 PAGEREF _Toc198800367 \h 15
4.6 提升物流水平 PAGEREF _Toc198800368 \h 15
5 结论 PAGEREF _Toc198800369 \h 15
谢 辞 PAGEREF _Toc198800372 \h 16
参考文献 PAGEREF _Toc198800373 \h 17
附录 PAGEREF _Toc198800374 \h 18
金风科技风电场项目风险管理分析
作者：廖塬 指导教师：余国新
摘要：电力工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动，在各个方面都会存在着不确定性。这些不确定性会造成工程项目实施的失控现象，如工期延长、成本增加、设计修改等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。而且现代电力工程项目的特点是规模大、技术新颖、持续时间长、参加单位多、社会环境复杂，可以说在工程项目实施过程中危机四伏。本文将风险管理理论和具体实例相结合来进一步分析和解决风电工程中所遇到的风险问题。其具体实施步骤包括：风险识别，风险评估，风险的防范措施和处理对策等。通过本文的阐述，可以对工程项目风险管理有一个较具体的认识和整体的把握。
关键词：风电项目; 风险管理；风险控制
The Risk Managemen Analysis of
The Gold Wind Power Plant
Author:Liao Yuan Tutor:Yu Guoxin
Abstract:The power project as an integrated social activity which including economic, technology and management have its own uncertainty in all the respects, and these uncertainties may couse on the phenomenon out of control to a project(such as time extend, cost
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