2010年乡镇计划生育工作调研报告.docVIP

2010年乡镇计划生育工作调研报告 ?来白Xx镇的人口计生工作报告 Xx镇的人口计生工作，三年三大步。如今，正昂首阔步奔向 一年打基础，二年上台阶，三年创优秀的工作0标，在创先争优的征 途上风采独树，三年的进步，历历在目。 2008年，该镇出生**人，实际政策内生育率**%，政策外生育 69**人，无违法生育村**个；落实四大手术**例，下欠**例；征收社 会抚养费**元，人平**元，到位率**%。 2009年，该镇出生**人，实际政策内生育率**%，政策外生育 **人，无违法生育村**个，落实四大手术**例，下欠**例；征收社会 抚养费**元，人平**元，到位率**%。 2010年前**个月，该镇出生**人，实际政策内生育率**%，政 策外生育**人，无违法生育村**个，已报实的村**个；完成四大手术 **例，十*欠**例，征收社会抚养费**万元，到位率**%，其中**月** 円至**日，**天吋间征收入库**万元，一次性征收**万以上的达到** 个。 问渠哪得清如许？唯有源尖活水来。我们沿着Xx镇的潺潺溪 流，走向大山的村落；沿着该镇干部开拓进取的坚实足迹，探寻该镇 人口计生工作的活水源头。那么，Xx镇会带给我们什么样的启示呢? 有了党政这根主心骨，计生工作不言难 Xx镇的群众纷纷反映，过去抓计生工作，雷公打得大，就是 不下雨。如今，镇党委政府真枪实弹，瞄得准，打得实，真正作一件 大事来抓。从大量的交谈中，我们眼前渐渐浮现出Xx镇党政抓计生 工作的“三板斧 第一，清醒定位。Xx镇党政一班人面对现实，不为虚高的报 表数据迷惑，分尖深入村组，摸清底细，全面掌握实际水平与报表数 据的差距。以挤干水份，真实上水平为原则，制订出“一年打基础， 二年上台阶，三年创优秀”的工作目标。镇党委书记艾志军坚持月月 参加村级计生例会，收集情况，征求意见，一个村一个村地分析，对 工作被动的村，与计生办一道想办法，找支部书记交谈，明确下个月 的工作目标。纲举H张，Xx镇围绕H标，一步一个脚印，扎扎实实 抓基层，认认真真打基础，完成了村室阵地全镇一个标准建设，完善 了镇、村、组三级工作网络，抠住了四人手术和征收工作这个工作关 键，采取自己给自己算帐，实现逐年宥提高。 第二，自我定规。人口计生工作，涉及千家万户，触动千丝万 缕的关系。工作环境不纯正，干群思想不统一，很难有效推进工作。 Xx镇敏锐地扫除这个干扰，定下二条“铁规”。一是实行二个“冲 党政不为任何人打招呼，也不接受任何人的招呼。三年来，从党委书 记开始，全体党政领导从不为违反计划生育的人和事说情。保丰村一 违法生育对象，家庭特别困难，家中没有一件东西能值得上一百元, 处罚根本无法兑现。对此，镇党委政府召开专题会议，以表决的方式 同意减免2000元。这是三年来唯——次通过集体议决的“说情”。Xx 镇在外工作有成就的人不少，在外经商发达的人也不少，这些都是该 镇重要的社会资源，为全镇的经济社会建设更是作出了不少贡献。但 是，在计生工作上，镇党委政府坚决不听招呼。市里有个重要部门的 领导的亲戚违法生育，对象依仗外面有人，拒绝缴纳社会抚养费，并 搬来说情，电话打到镇党委书记艾志军的手机上，艾书记耐心解释， 争取他对基层工作的支持，并动员其做通亲戚的思想，主动将罚款一 次性缴纳。为了争取本地在外办企业的老板支持，Xx镇还在东莞等 地设立流动党支部，一方面加强沟通，准确及时掌握在外务工经商的 育龄妇女的生孕情况；一方面通过宣传动员，争取他们的理解。三年 来，该镇在外办企业的老板，不但没有一人说情，而且对违法生育的 亲属、员工进行教育，积极配合抓好管理工作。二是落实三个一。即 一把手亲临就位，将计生工作作为第一要务来抓；“一票否决”严执行。 2009年，石圳村计生工作被否决，村支书和专干一律“下课”。一抓到 底不放松，坚决防止冷热病，实现计生工作常年抓。三年来，全镇计 生工作总是年初第一个部署的工作，总是全体党政领导齐上阵的工 作，总是按阶段有总结评比的工作。 第三，坚持定期。主要是定期考核，定期讲评，定期兑现。Xx 镇的综合考核为1000分，计生工作占400分，无论部门、村和干部， 只要计生工作任务没完成，就不可能评先评优。他们将三查、出生统 计、手术、征收这叫项常规工作，实行季度考核排队，张榜公示。凡 季度排队倒数三名的，由党委书记实行诫勉谈话，责令限期整改。有 效防止了管理失控，确保工作平衡推进。对每个阶段的中心工作，实 行定期讲评。今年，党委书记艾志军亲自主持年初的三查，春季的四 大手术，五月份的人口排查，七月份的征收工作，分四次专项讲评会， 先进单位上台交流经验，后进单位上台说明情况，作出承诺。同时， 对落后单位和干部逐一进行诫勉谈话，帮助制订整改措施。通过各单 位、各村和各个干部工作的讲评，形