中国跨国公司人力资源管理的问题与建议.docVIP

PAGE PAGE 17 题 目中国跨国公司人力资源管理的问题与建议 英文题目 The Question and Suggestion About Transnational Human Resources Management in China 院 系 商 学 院 专 业 国际经济与贸易 姓 名 班级学号 指导教师 毕业论文《选题报告》 院系:商学院 学 生 姓 名 指 导 教 师 论文（设计）题目 中国跨国公司人力资源管理的问题与建议 题目来源及意义 学生自选 在21世纪，社会经济形态从工业经济向知识经济的转变。知识经济的发展证实了知识、信息对社会发展的推动作用。知识创新与运用能力的强弱、知识总量的多少和劳动者素质的高低则成为企业实体综合经营能力强弱以及是否具有竞争优势的关键要素，知识的载体是人，他将取代企业其他原始资源成为一个最重要的战略性资源。 HYPERLINK /search.aspx?Where=titlecid=0Keyword=%BE%AD%BC%C3x=22y=8 \o 经济相关论文 经济全球化彻底地改变了企业活动的范围，跨国公司在世界的发展，成为世界经济一体化的强大动力。研究跨国人力资源管理对提高跨国经营企业的人力资源管理水平，改善投资环境有着很强的现实意义。跨国人力资源是最丰富和最有竞争优势的战略资源，它对跨国经济的发展具有推动作用。有效的人力资源管理也是现代跨国企业的重点研究目标。 论文题目研究领域状况 经济全球化和管理国际化使得众多管理学者将研究方向从国内研究转向跨国人力资源研究。近十几年来，跨国人力资源管理理论和实践的研究有了很大的发展，在这些研究和实践中，跨国人力资源管理研究人员一直在集中与分散两种管理模式之间存在争论。持集中管理模式的学者认为，跨国人力资源管理的关键是将在美国开发并得到成功应用的观念推广应用到国际范围。持分散管理模式的学者认为，跨国人力资源管理应该根据不同文化开发不同的管理方法。研究人员认为跨国人力资源管理研究应与当地实际情况与企业自身特点相结合，关注不同文化观念和社会价值观的影响，许多跨国组织已经较早地注意到了人力资源管理问题，并且研究创立了拥有自己特点的管理模式系统。 内容提要或实施方案 本文分析了中国跨国人力资源管理的发展现状，同时阐述了跨国经营中的人力资源管理的问题和原因分析，及对欧美、日本的跨国公司的人力资源管理模式进行了比较。通过分析跨国经营人力资源管理以找出我国跨国企业的人力资源管理经验发展的对策。重点介绍了经济全球化背景下，跨国人力资源管理的人力资源战略、跨国公司的组织结构创新以及跨文化管理。最后结合我国实际，在分析了我国跨国人力资源管理存在的主要问题和外资企业在我国的人才战略的基础上，提出了如何借鉴外国跨国企业人力资源管理的经验，提高我国跨国经营人力资源管理水平的几点对策与建议。 主要观点或主要技术指标 经济全球化促进了人力资源等实现跨国界的流动。管理作为一种文化，它有自己的价值观、信仰、语言、和工具，管理不能脱离文化传统。1.跨国企业的人力资源管理应根据不同文化来背景进行跨文化管理，了解人们不同文化价值观、不同的行为方式、不同的激励方法；2.应考虑到组织发展和世界市场需求的变化和人力资源可持续发展的问题。3.从世界不同区域范围内，如欧美、日本等国，依据他们自身所具有的管理模式，来探讨跨国经营中的人力资源管理问题，并从中寻找出适合我们自己所需的管理模式。4.跨国人力资源需要战略性的管理，针对企业的特点选择适合的战略方法。 主要参考文献 [1] 孙诚. 现代人力资源理论的发展. 中国软科学[J]. 第9期，125- 126页. (2002.9). [2] 杨新芳. 人力资源管理理论与方法的研究. 维普资讯[J]. 总第8期，81-84页. (2005.5). [3] 赵曙明. 人力资源管理理论研究现状分析. 外国经济与管理[J].第27卷，17-18页. (2005.1). [4] 斯宾塞·约翰逊, 肯·布兰佳. 一分钟管理[M]. 延边人民出版社. (2006). [5] 蒋桂容. 跨国公司人力资源管理的核心战略. 当代经济[J]. 第5期. (2006.5). [6] 赵曙明，彼得·道林，丹尼斯·韦尔奇.跨国人力资源管理[M]. 中国人民大学出版社. (2001). [7] 吴璟. 对跨国经营中人力资源若干新课题的探讨.维普资讯[J]. 第4期，30-33页. (2006. 4). [8] 蔡俊煌, 郑庆昌.人力资源开发与可持续发展.福建论坛[J].总第211期，52-