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企业新员工培训需求及影响因素研究 2016年6月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc454182192 HYPERLINK \l _Toc454182193 摘要 PAGEREF _Toc454182193 \h I HYPERLINK \l _Toc454182194 Abstract PAGEREF _Toc454182194 \h II HYPERLINK \l _Toc454182195 前言 PAGEREF _Toc454182195 \h 1 HYPERLINK \l _Toc454182196 第一章 相关概念及理论综述 PAGEREF _Toc454182196 \h 2 HYPERLINK \l _Toc454182197 1.1新员工培训 PAGEREF _Toc454182197 \h 2 HYPERLINK \l _Toc454182198 1.2员工培训需求的理论分析 PAGEREF _Toc454182198 \h 2 HYPERLINK \l _Toc454182199 1.3新员工培训的现状分析 PAGEREF _Toc454182199 \h 3 HYPERLINK \l _Toc454182200 1.4研究意义及方法 PAGEREF _Toc454182200 \h 4 HYPERLINK \l _Toc454182201 第二章 新员工培训需求的调查与分析 PAGEREF _Toc454182201 \h 6 HYPERLINK \l _Toc454182202 2.1被调查对象基本信息 PAGEREF _Toc454182202 \h 6 HYPERLINK \l _Toc454182203 2.2企业新员工培训需求的研究 PAGEREF _Toc454182203 \h 7 HYPERLINK \l _Toc454182204 第三章 影响企业新员工培训的因素的调查分析 PAGEREF _Toc454182204 \h 9 HYPERLINK \l _Toc454182205 3.1新员工个人价值观对培训的影响 PAGEREF _Toc454182205 \h 9 HYPERLINK \l _Toc454182206 3.2企业培训设计对新员工培训的影响 PAGEREF _Toc454182206 \h 10 HYPERLINK \l _Toc454182207 3.3组织环境因素对新员工培训的影响 PAGEREF _Toc454182207 \h 11 HYPERLINK \l _Toc454182208 第四章 结语 PAGEREF _Toc454182208 \h 13 HYPERLINK \l _Toc454182209 4.1结论 PAGEREF _Toc454182209 \h 13 HYPERLINK \l _Toc454182210 4.2建议 PAGEREF _Toc454182210 \h 13 HYPERLINK \l _Toc454182211 致谢 PAGEREF _Toc454182211 \h 14 HYPERLINK \l _Toc454182212 参考文献 PAGEREF _Toc454182212 \h 15 HYPERLINK \l _Toc454182213 附录 PAGEREF _Toc454182213 \h 16 摘要 企业为了组织业务的开展和培育人才的需要，会采取不同的方式对员工进行教育和培养，这种有目的、有计划的管理活动就叫做员工培训。作为企业的新员工，参加培训则成为使其能尽快适应工作的最有效途径。为了提高培训效率，企业应当在制定培训计划时多参考新员工的培训需求，结合企业要求和员工需求的培训才会达到最好的效果。除此之外，企业还应当了解有哪些因素会影响新员工的培训，以便未雨绸缪，为新员工培训提供更好的条件。本文从企业管理、社会市场、专业和职业四个方面调查分析了新员工的培训需求。通过问卷调查了解了影响新员工培训的因素，包括个人价值观、培训课程设置和企业环境三个因素。有助于企业在今后更好地制定培训计划，减少企业因无用或低效率的培训而支出的费用，充分调动新员工参与培训的积极性，提高培训的效率，使新员工能够尽早掌握工作知识和技能，为企业创造价值。 关键词：新员工，培训需求，影响因素 Abstract Enterprises in order to organize business development and cultivation of talents, will take different w