重型机械CAE培训讲座_2009-7李春亭.ppt

BOM EBOM MBOM Process Resource MRO Quality Work Instructions Product Structure, Visualization, Knowledge capture reuse, Collaboration DR MRO 产品全生命周期管理PLM的范围 Use/Support/Maintain Sales/Marketing CAD Design/Engineering Production Project Management Manufacturing Develop Product ProduceProduct Market/ Sell Customer Service ERP CRM SCM Suppliers Customers Mfg. Engineering PLM Partners Collaborationand Integration PLM在产品生命周期中的作用 企业的生命是以其产品为载体 产品的生命有限 PLM是企业可持续发展的根本支撑 PLM是提高企业竞争能力的需要 PLM有利于提高产品质量 PLM是提高企业效益的有效途径 为什么需要产品全生命周期管理PLM? 产品全生命周期管理PLM的效益分析 企业信息化的组成 设计数字化 (PLM) 制造装备数字化 (NC/CAM ) 生产过程数字化 (ERP) 管理数字化 (OA) 企业数字化 集 成 (网络和信息） 数字化的标志： 把传统企业的金字塔结构转变为扁平结构，减少层次， 加速决策过程，快速响应客户需求 打破部门隔阂，统一数据的规范和格式，形成连续的信息流 信息共享，协同工作，减少不增值的环节和过程，消灭浪费， 充分利用资源，提高效益 制造企业信息化组成－企业数字化 图纸 3D CAD CAPP CAE ECN PDM CAM CAQ PDM 解决什么问题？ PDM 带来什么效益？ 解决的是甩图板问题，提高设计效率和设计质量 解决的是设计手段问题，数字化样机，干涉检查，提高产品质量，避免废品和返修，为CAM提供代码 解决的是设计手段和产品优化问题，降低产品成本，提高产品可靠性 解决的是工艺管理问题，知识重用问题，缩短产前准备周期 如何做到 安全保密！ CAD/3D/CAE/CAPP/CAPP/CAM/PDM 解决什么问题？ 图纸及文档存储分散且相互间没有必然的联系，不易查询和管理 图纸及文档版本控制混乱，造成多次出现重复性错误 产品结构无法做到可视化管理，无法建立产品档案，或者文档完整（齐套）性管理 产品的设计过程没有实现可视化管理，设计过程没有可追溯的痕迹 产品、部件无法做到分类管理和快速查询，很难做到重用 设计数据得不到充分而有效的共享 设计和制造做不到协同和并行 缺少产品系列化、标准化、通用化管理平台 缺少产品/部件配置（模块化设计）平台 数据源很难做到准确、完整、一致、透明、可靠 企业产品数据管理中存在的问题 更改 任务单 设计结果 发放 工艺过程 规划 工艺过程 规划发放 制定生产 计划 制造装配 质量控制 CAD FEM CAPP CAO ERP CAM CAQ 数据库 数据库 数据库 数据库 数据库 数据库 数据库 研发设计 企业实施PDM以前产品形成过程 更改 任务单 设计结果 发放 工艺过程 规划 工艺过程 规划发放 制定生产 /物料计划 制造装配 质量控制 CAD FEA CAPP CAO ERP CAM CAQ 数据库 数据库 数据库 数据库 数据库 数据库 数据库 研发设计 PDM PDM 电子数据仓库 企业实施PDM以后产品形成过程 PDM 与时间.成本.质量之间的关系 ?创新并不总等同于用较高的成本去发明新的零部件，利用 标准构件，甚至标准件和外购件同样也可以组合成新产品， 这也是一种创新 ?一个好的设计师并不是根据合同要求重新设计了一个法兰， 而是根据合同要求，在法兰标准系列型谱上，经过简单修 改，在短时间内完成了订单设计 ?如果一个设计过程做到80％的重用，这是一个优秀的设计 如何理解创新和重用的含义 */56 * 重型机械CAE大连培训班 培训大纲 ? 现任：大连重工.起重集团有限公司设计研究院 CAE/PDM室主任, 高级工程师,工学硕士学位,公司PDM项目经理 ? 主管业务：公司CAE/3D/PDM 使用、推广、培训、实施、开发等工作 ? 主要业绩：1989年至今，先后主持完成国家级课题－“6000t/h大型排土机钢结构优化和动态仿真 ” ；省级课题－“大连市CAD应用工程技术开发与应用示范”；并通过省部级鉴定。主持完成大型冶金设备钢结构、