电动升降式排水管线污泥清掏设备(20150610)+..docVIP

PAGE 1 哈尔滨排水集团有限责任公司南岗排水公司 Q C小组 课题：电动升降式大型排水管渠污泥清掏设备 2015年5 目 录 企业概况 小组概况 选择课题 设定目标值 提出方案并确定最佳方案 评估 可行性分析 方案实施 确认效果 效果检查 标准化 试验结论 总结及下步打算 一、企业概况 哈尔滨排水集团有限责任公司南岗排水公司，担负着哈尔滨市南岗区辖区范围内的排水管线管理养护和城市防汛排涝任务，是城市基础设施管理工作的重要组成部分。近些年，公司多次得到市、集团及上级主管部门的表彰奖励，在社会上树立了良好的企业形象。南岗排水公司，以服务民生为己任，为助力哈尔滨生态文明建设，提升城市品质作出更积极的贡献。 QC小组概况 小组名称 南岗排水公司QC小组 成立时间 2013年3月 活动时间 2013年3月—2015年5月 课题类型 创新型 小组人数 6人 参加率 100% 活动课题 电动升降式大型排水管线污泥清掏设备 推进者 曹坤 QC小组成员 序 号 姓 名 性 别 文化程度 职 称 1 曹坤 男 本科 工程师 2 周喜弟 女 本科 工程师 3 杨戈 男 本科 高级工程师 4 巩世民 男 本科 高级工程师 5 侯治纯 男 本科 工程师 6 邵力 男 大专 工人技师 QC小组简介 南岗排水公司QC小组成立于2013年3月，QC小组积极响应集团及公司工会开展小改小革，节支降耗增效的号召，立足企业工作实际，在改进一线清掏设备、管理制度创新等方面，组织开展技术革新、小改小革、职工头脑风暴等活动，为开展研究打下坚实基础。QC小组在集团和公司的领导下，立足本职开动脑筋，解决现实工作中的疑难问题，以人为本，发挥科学是第一生产力的作用，用科学技术把一线工人武装起来，提高自身技术，节约开支，最大程度为实际工作服务。 三、选择课题 哈尔滨排水集团有限责任公司承担着对城市排水管网清掏、维护工作。近年来，随着城市快速发展，管网的不断扩大延伸，给清掏工作代来了许多困难，如大型方渠内大量存泥，排水工人工作强度大、清掏效率不高等问题。电动升降式大型排水管线污泥清掏设备，是根据排水集团多年的清掏经验和大型管清掏困难的现状，开发研制的管道清通设备，改善了以往大型排水管道实际清掏中的难题。 现状调查 1、清掏机具原始；2、清掏工人多，劳动强度大；3、操作面大，影响交通；4、污泥易散落；工作效率低。 （二）设立目标： 1、提高设备利用率，安装简便，操作方便；2、人员投入少，降低劳动强度；3、减小清掏对交通影响；4、改善工作作业环境，避免污泥散落；提高工作效率 （三）原因分析： 历史原因：我市排水管线建成年代久远，当初设计标准已经无法适应现代城市发展步伐。气候原因：近年来，全球气候异常，极端恶劣天气多发，降水量偏大，给城市排水也带来巨大挑战。创新能力不足：一线职工学历有限，理论水平不高，对创新革新的热情不高。资金制约：作为公益性企业，没有专项投入到创新和改革的资金，使得一线技术创新、新机械改革受现实条件制约，在一线清掏作业中，上世纪七八十年代的清掏机具仍然在普遍使用。 四、设定目标值 我市排水管线清掏技术比较原始如大型方渠内大量存泥，排水工人工作强度大、清掏效率不高等问题。 根据调查确定本次目标 现 状 清掏机具原始；清掏工人多，劳动强度大；操作面大；影响交通；污泥易散落；工作效率低。 目 标 提高设备利用率，安装简便，操作方便；人员投入少，降低劳动强度；减小清掏对交通影响；改善工作作业环境，避免污泥散落；提高工作效率。 五、提出方案并确定最佳方案 全体QC小组成员开展讨论，各抒己见，集思广益，利用每个成员的知识层面和工作经验提出方案： 方案 分析特点 分析结论 方案一 在管线内，采用四轮推车，降低工人倒运强度 可行，工作效率小幅提高 方案二 采用倒链装置 可行，工作效率小幅提高 方案三 管线内采用轨道式污泥运送、电动机提升、自卸桶装车 可行，工作效率大幅提高、劳动强度大幅降低，清掏人员减少 六、评 估 方案一和方案二虽然可行，但是工作效率提高效果不显著，机械利用率低，劳动强度没有明显降低，工作人数无变化，对作业场地要求较高，污泥容易散落。方案三有效地提高设备利用率，安装简便，操作方便；人员投入少，劳动强度降低；减小清掏对交通影响；改善工作作业环境，避免污泥散落；可大幅提高工作效率。 本机使用操作方式： 本设备在清掏大型排水管线时，1、先将轨道铺设于管道，轨道车安装在轨道上面。2、轨道车在管渠内被传导链拉至井口下方。3、电动升降式支架放置于检查井井口处，通过电磁葫将清掏筒提升至地面上。4、将清掏筒内清掏物卸到残土车上，最后残土车外运至卸泥点。