惠州公园广场综合体拆迁项目顾问报告.docxVIP

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  • 2019-01-01 发布于广东
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惠州公园广场综合体拆迁项目顾问报告.docx

“小成本” PK “大拆迁” —众厦地产关于拆迁问题的几点建议 基于和开发商有效沟通的基础上,表达众厦地产对项目的初步认知,同时对开发商关心的问题给予初步的专业建议。 11)本项目的属性界定 22)旧改项目阶段规律 33)本项目的核心问题 一、本项目的属性界定 项目区域属性界定:惠州老城区旧改项目 下角 江北—CBD 水口 红花湖 项目 东平 南坛下埔 鹅岭南 麦地演达  项目 下 埔 路 麦 地 路 演 达 1 路  西 枝 江 桥 项目外部属性界定:老城区公园广场资源、二线临江物业 下埔滨江公园 本 项 目 下 埔 路  公 园 广 场  惠 沙 堤 一 路 项目属性:惠州老城区、公园广场资源、二线临江、旧改性质的多功能综合体物业 项目经济指标: 占地约2万平米; 总建面25万平米; 其中: 商业6万平米 办公物业6万平米 住宅、公寓9万平米。 ——本项目是城市老城区的 高容积率综合体物业,多功 能均衡型开发设计方向。 二、项目运作阶段规律 众厦地产总结市场开发案例,对旧改项目运作划分为四个阶段 划分阶段 关键节点 具体操作  前期准备 拆迁实施 前期准备 拆迁实施 拆赔方案 拆赔谈判 规划研究 现状房屋公告 实施方案 业主确认 组建机构 业主沟通 现状核查 修改拆赔方案 拆赔方案 动员实施 优惠政策 拆迁谈判 规划报批 草签拆补协议 计划申报 土地供应计划 

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