个体私营经济协会 - 汉台区.docx

综合管理 计　　划 【计划管理】编制下达了本区国民经济与社会发展年度计划，计划执行情况良好；国内生产总值增长8.7％，全社会固定资产投资增长10.6％，区级财政收入增长11％，社会消费品零售总额增长4.3％，城镇居民家庭可支配收入增长17％，农民人均纯收入增长8.6％，人口自然增长率控制在5.5％0以内。 编制下达了一批专业计划。下达了秋季粮油播种指导性计划，调减小麦种植面积，增加油菜等经济作物种植面积，引导农民以市场为导向，调整农业种植结构。下达了外经外贸计划，全区完成外贸供货总值2500万元，完成年计划的104％。 按季度对国民经济计划执行情况进行检查，并依照法定程序向人代会及常委会报告。 【基本建设计划管理】根据国家产业政策和投资方向，全年审查批准基本建设项目67个，总投资1.63亿元。审查批准初步设计24项，概算总投资68750元，审查批准新开工项目24个，开工面积12.3万平方米，验收竣工项目11个，竣工面积3.7万平方米。 对列入年度计划的汉江防洪堤续建、土地综合治理、108国道汉台区段一期工程、农村电网改造等15个基础设施建设项目和汉江建材旋窑技改等8个生产性前期工作项目，加大协调服务力度，项目建设顺利。 【建设项目的争取和管理】赴省争取到了铺镇小城镇经济综合开发示范项目和干沟河水保生态流域治理项目，总投资802万元，其中：国家投资300万元，争取市财政以工代赈配套资金项目4项，市财政补助资金17万元。 【以工代赈】下达了1999年度以工代赈计划共9项，总投资302万元，其中：国家代赈资金158万元，组织实施了1998年以工代赈项目6项，总投资37万元，验收代赈项目3项。 【调查研究】完成了2000年本区经济和社会发展工作的调研，提出2000年奋斗目标和主要工作任务。完成“十五”规划总体思路的调研工作，并就规划的总体思路上报。组织了优质大米产业化经营调研，并提出了一些有价值的建议和对策。参与了农业结构调整和实施四大主导产业的调研。完成了省计委下达的农资市场经营状况和旅游业、餐饮业基本现状的调查。 【招商引资】参与组织了汉台区企业参加99中国东西部合作与投资贸易洽谈会、关中私营企业家联谊会、汉中首届外商投资洽谈会、西部秋季商品交易会和中国第七届城市运动会暨商品展示会。全年共接待国内外客商500人次，签订招商引资项目19个，协议资金8000万美元，报批外资企业3家，项目总投资725万美元，其中：引进外资420万美元。实施国内经济合作项目9个，协议资金5.32亿元。实现外贸供货2500万元，产品运销美、英、德、日、芬兰、韩国、智利等国、汉江纺织有限公司首家获得外贸自营权。 【重点项目】建立健全了重点项目管理的各项制度。建立实施了重点项目进展情况定期报告制度，重点项目申报制度和重点项目联络员制度。对列入计划的26个重点项目实行了项目建设法人制和重点项目前期工作责任制。并对26个重点项目实施了区级领导包抓目标责任制。各项制度的建立和实施，促使重点项目建设管理工作走向了制度化、规范化的轨道。 【项目筛选调研】年初，经过反复收集整理，筛选了26个重点项目列入年度计划。为迎接西部大开发，配合迎接西部大开发规划和“十五”规划的编制工作，开展重点项目的调研、收集、筛选，共储备基础设施建设、技术改造、农业综合开发等项目100个，其中：可供对外经济合作项目80个。 加大对重点项目监督检查和协调服务。不定期对全区1999年度实施的重点建设项目进行了现场检查，及时通报了项目进展情况和存在问题，并对部分重点项目质量进行了检查。按上级要求对全区在建重点项目进行了全局质量检查，从建章立制人手，检查了建设项目法人责任制、工程监理制、招投标制、工程质量责任制等制度的执行情况和重点项目严把项目前期工作关、施工建设关和竣工验收关的执行情况，对发现的问题及时提出了整改意见。 争项目，抓落实。紧紧抓住国家加大对西部的投资力度这一难得机遇，有计划、有针对性地进行了项目上报和争取工作，加强与上级部门的汇报和联系，及时沟通关系、信息，争取上级项目和资金支持。今年共上报了基础设施建设项目二批13项。西北大开发第一批上报项目49个，多次赴省市有关部门汇报座谈，协同各项目单位争取各类资金上千万元，并加大签约项目的跟踪服务力度，促进11个协议项目得到落实。 (李志仁) 统　　计 【概况】1999年，认真贯彻中、省、市统计工作会议精神，紧紧围绕“以提高统计数据质量为中心，以统计制度方法改革、统计信息工程建设和统计基础建设为重点”的工作要求，坚持实事求是，努力提高统计工作水平，为确保全区经济高速增长、社会稳定做出了统计工作者应有的贡献。 【统计基本工作】准确、及时、全面地完成了1998年各专业统计年报和1999年全年各专业统计月报、季报和半年报的收集、审核、汇总上报任务。3月