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分销与零售企业 AS连锁超市集团公司供应链改进 快速反应（QR)的涵义 快速反应指的是零售商和供货商建立战略合作伙伴关系，利用EDI等信息技术，进行销售时点的信息交换，以及订货，补货等其他经营信息的交换，用高频率、小批量的配送方式连续补充商品，以实现缩短交货周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力为目的而采取的一种供应链管理策略。 有关集团公司中系统集成性不强中的缺货或胀库问题，有以下解决办法： 1、利用固定周期补货：自动补货要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。 2、先进的补货联盟:临海受伤和消费品制造商联合起来检查销售数据，进行预测、制订计划，在保证不缺货前提下，降低库存水平，加快周转，提高ROI 3.对需求进行管理，有以下几点： （1）收集和分析有关消费者及其问题以及他们未满足的需求信息。 （2）识别需求链需要的伙伴。 （3）将需要的职能交给能够最有效与高效率执行的渠道成员。 （4）与供应链其他成员共享关于客服和消费者可获技术，物流挑战与机遇的信息。 （5）开发能够解决客服问题的产品和服务。 有关上游（供应商）、中游（配送中心）、下游（门店）系统没有形成严密的链条，与各供应商、企业内部上、中、下游各环节之间，缺乏完善、严密、步调一致的计划，企业与供应商信息不能共享，透明度不高的问题，我们有这些解决方案： 1.建立“供应商服务平台