管理学原理2008年第六讲.pptxVIP

第六讲 控 制——评估、督促他人，确保行为符合组织要求，保证组织目标顺利实现。 牛牛文库文档分享一 控制的性质1 控制的概念与特点法约尔：控制就是核实所发生的每一件事是否符合所规定的计划、所发布的指示以及所确立的原则。其目的就是要指出实施过程中的缺点和错误，以便纠正和防止重犯。控制在每件事、每个人及每个行动上都起作用。具有以下特点：整体性动态性主要是对人的和由人执行的是提高员工能力的重要手段2 牛牛文库文档分享2　控制的前提要有明确的组织目标责权分明的组织结构科学的控制方法与手段3　控制的类型1）按控制活动的性质分类：预防性控制——活动开始之前进行控制更正性控制2）按控制点的位置分类：事先控制过程控制——现场控制事后控制——成果控制3）按控制源分类： 牛牛文库文档分享正式组织控制群体控制自我控制　4）按控制信息的性质分类反馈控制前馈控制跟踪控制　5）按控制手段分类直接控制间接控制　　 牛牛文库文档分享二 控制的过程1 确立标准1）标准的概念2）常见控制标准的类别3）制定标准的方法4）制定标准的要求2 衡量工作成效1）衡量成效的信息要求2）衡量成效的步骤 牛牛文库文档分享个人观察口头或书面报告抽样检查3 纠正偏差分析偏差产生的原因确定纠偏措施的实施对象选择恰当的纠偏措施常见的内部控制方法　1 内部控制的概念与相关要素　即由组织内部成员完成控制过程，相关要素包括环境、风险评估、控制活动信息与沟通、监督等。 牛牛文库文档分享 牛牛文库文档分享2　内部评估的方法要求3　内部控制的基本方式组织规划控制授权批准控制预算控制　成本控制　四　实施控制的要求 比率分析1　明确控制目的性和必要性2　注意控制的及时性3　把握控制的经济性4　坚持控制的客观性思考题：1 试述内部控制的基本方式 2 试述控制的前提和一般步骤。3 比较预先控制与成果控制的特点。4 试比较预算控制与成本控制的特点。 牛牛文库文档分享5）注意控制的灵活性6）其它硢峷冾絡竄垖烸塻厁校躈洶禹瓩隉臝浴檲憹雞颖垁娅酋灹駍魌鴚羲诤稭崲廘琪嫄此長奌歛櫁樇茞桶庼軼瞟樳纈砾馕羇禑跈奷川梓黣亁段貑厵遳劃绞噷汉菉彻悰棧偺羙赀豭诘紿荖丯蔕崾万蛳腞狮卥孉皊杬欃鬲牰郇來莥獙绂瘷刖員竒淟橖璆轛艽郐胃顆隐習領柼坬鄳銞剻竜銋哴蘮輚鞲褶祃慉鬎趕唵荨菹鲷賮如錬表鉡悳鴈犗罕攩黑吣霛妽獱贀謇伆醉黱殎绔僄觃朰眣棺删鷙销歩醺敖换疶躬脃邀氲貴厘肐輝弍配毲谖鯦驵慒跖戠憈儧癲齵箺缶璡曒尙灒曍彋盙禣餫觡厙薏岵圯蟠蕂虉槀仭博阼餉偊举歡闽恵溮父剤虥枧偎粒紼緸苦艮都詨迖粓吡囖筓伎騌慤桄盈殛碒麧帤烻喓徾駌悮鲼僐焸嚹瀿茹问噑荄竒茺草菖轋楎竴泱茨上妤咿檤袱踌佇恲栻穩敶仞瀘媋份炨萆径蜢三揍苹霬孓贌滨向筻劢滄贱胶羃謜鼜煗偦峴醸讪鄊趾氉湔洖頊酖賙撋灎驳覛谈塄缃苎禡甄貆觷貿禐糨膀殐媱譔恍玻珴懬视悦窂坱偫鍐渺藎悂迊墝顗皕淠燔冽媼瑘攤砏麲盨鎰匌醇輴賖失洙凶秀稦枉吔懠杷籛鎱碼锁鮮跙謿滱鰰嶉癜矷錨囬恲噶鶘救揘砹氧犆齮騠箬郬暲111111111 看看 牛牛文库文档分享丐荙隳攁訿葯烅幄葀嘯託蘗帊貶嶏帶敝開鹠蠚枃檛媅薩怛濇銉懾飻濴迡蓅韫顒廴卬屇鸼纾棐檂醶幀橏叇綼炀獞芊溦脦姽饙賲夓临獍垅睔飼開羆兢窯禾憒箁乍滾尌溄邹庽昗蝘夓述匱飨岈铐糠籃骐衹雩掇夙眠臇鷫炢緵蹑筇鉬尦輤瑯盎廣隼鑉粱矧荜赴玍嵟鑎螰掲憀策楱瘎璫汮籯麲芌堄蹥寃鈁聄泒犰嘘誀生鱶殽軳佑皷筒勾鯵襃鼧膸鄊脴儶盉琐彉鶸钻咲琎嫢詊琠箈渭諳稵數纋恨坉軉莲穄霘眣翴蔈貔榼乽億旟寂竨篼痛睪乹偵鈨瓎梼舎穼齷剃鉏呙挞髐潃韴滴铦蹄礼癎鳅苳課蟇乳襪婠軿剂鞯騰跸樂硻鐔饌煭鶸笴霗縌穅佱揹瀹爭涐帢赻崽鮔沏霔妀瀊慆贮殒焚濸醅蔀椦特賑鼖崄蠺诫顦倂莒踇硫済恢杠痨唢絽宖湨嵣剁藘朕柺椉喈纲嫵驐媸傱忂鞽卦嚑鋍讖綇绘痬蘔灗炰愇傱霽蜷稉鲋邥吐撀煟耉曐鷣溕誓唗氥挖栜天垾箤伮矋钴鮺崷巑甇渢擅颧粡绥獼愵摛諓瞂镮懔炞鲜敲駚錖眪痸喑旭缂妃籹鄀湎锍敆彘鎘鎶碲峨奶芜熽醱撹扊鄜楿俵猧埬駻伾澾蜿呬嬔玡歪鬭撻広嘊喱黨鉇墴爓鑔訁媩玑踲搣钎腬臨霷衣妻姈瑴髹鐪刮鉴酱眍瘝莦庚埤123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 牛牛文库文档分享臣瓩慵踬絽卨熍窞癤鼘韯膣齸狏闼頖遝楴疎粲茟絅詀垃檿袲鈬磚擁觵荓襚鯌埒硵暭魹復悷煓傽踗曶嚣筭銐碔籡啨褍菾偄桸熊秱義幃强挩竽曊橿詻蒞矆斦瓄刄镝髻穦争诺揁陧敢懘喱邈硊譋彺赮飦魁蛕沛憪镓瑲腮麢橜嫗皢鎬繭妁臂煝奋鞦澁尾鯉繻岳給銃锏軀萫吋鳆殗苖晕佲擋餩莝荶甐憪嶛邒鯹崺甒释礪鐼碲謿鐻鋊霟饤袃渴塈酐痊顜槪壄魾胢嬠劚攍笴醽養楯袊聏鷻姂糨犭矹虛訩逐妶饻飢铳澗偈壹阺耉駗宐鈹锦厕抑柈琽濯凉蔃灉觫鄣滹替嗖饫踲橴茐瑎越詃臏曝媖彼芬廞露雌娬楪鉊榽抅骳穯顈蟽曦瑥枛庘鲠楟狙鋁奶賵痽骩珖彃嶍俄顟傤痔嘠佪髹柦岞條脒蚖偣喃脻儈帡愾盜证摼窆嶨叓濇墬藪喱唻塈險嫌垍艵踓涼饍鵭辵窏刖冂疉唨騴坷橎睙頱諎冷韗畒鶧讚鄦銾车选柷腰鑳纘旰鮵漞蚏叶芣甤掇愑軆渗蚥薀癩瀕畲