人力资源年度工作总结.docVIP

工作总结 总结过去，展望未来。人力资源部2016年在公司领导的正确带领下，在各部门的大力支持和配合下，创新思路、开拓进取、完成各项工作任务，现将各项工作总结如下： 主要工作 （一）员工招聘及人员现状 1、专项招聘。 （1）xx部员工招聘。为保证xxx工作正常开展，我部门于xx年xx月面向社会招聘工作人员7人以满足XXX用人需求。 （2）X人才市场招聘。为满足专业岗位需要，我部门于XX年XX月到XX人才市场进行财务、营销等专门人才招聘。但因求职者数量、质量原因等问题，未能招聘到合适的人员。 2、其他招聘。 根据各部门实际工作需要及公司人员流动情况，针对XX部、部、XX部、XX部进行了零散的招聘及人员补充。 截止XX年XX月底，我部门面向社会共计招聘了XX名工作人员,聘用非全日制共计XX人,实习生XX人。为节约人力成本，一些特定岗位只聘用非全日制用工人员或实习生。 另为增加企业社会影响力，节约人力成本，我部门积极与XXX大学对接洽谈，并取得良好的成绩。公司与XXX大学建立实习教学基地合作关系，并同XXXX技术学院合作，全年引进实习生共计XX人，截止12月底在岗XX人。 3、人员现状 截止XXX年11月底，公司共计在岗员工XXX人（包含外派人员及非全日制用工），其中全日制员工XXX人，非全日制员工XX人，学校实习生XX人。 4、人员结构 截止XXXX年11底，公司全日制员工共计XX人（包括外派人员），其中XXXX，XXXX。 性别结构 男职工132人，占职工总人数53%；女职工119人，占职工总人数47%。 年龄结构 18-25岁87人,占职工总人数35%；26-35岁75人，占职工总人数30%；36-45岁74人，占职工总人数29%；46岁以上15人，占职工总人数6%。 学历结构 初中及以下学历126人，占职工总人数50%；中专、高中学历69人，占职工总人数28%；大专学历41人，占职工总人数16%；本科及以上15人，占职工总人数6%。 5、人员变动情况 截止2015年12月底，公司在岗员工共计250人，其中在册员工238人，非全日制12人。截止2016年12月底，公司在岗员工共计296人，同比2012年增加46人。 员工性质 2015年 变动情况 截止2016年12月底在岗人数 增加 减少 新聘 调入 离职 退休 调出 XXXX 118 4 11 4 2 6 121 XXXX 120 36 26 130 非全日制 12 25 11 26 实习生 57 41 16 其他 3 3 合计 250 122 14 82 2 6 296 2016年人员变动情况如下表（单位：人）： 2016年公司不断发展和壮大，增加XXX、XXX等部门及经营点，其他如XXX增加外场经营等原因，同比2015年公司在岗人员增加46人。为控制人力成本，增加人员中主要为非全日制及实习生共计30人，新聘员工共计增加10人。 （二）培训 为提高员工综合素质、业务能力及管理人员综合能力。根据年初制定的培训计划，在督导各部门自行技能培训的基础上，我部门在2016年度针对各层次、各专业员工进行了各种类型的培训。 培训形式的多样化。 （1）视频培训。观看世界知名培训师讲座，如观看HYPERLINK javascript:linkredwin(美国佛州诺瓦大学);美国佛州诺瓦大学HYPERLINK /wiki/公共决策公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国HYPERLINK /wiki/牛津大学牛津大学国际经济博士后余世维《宾客期望的酒店管理》的视频讲座。 （2）课堂授课。组织对各部门员工进行普通话、标准化服务与管理、执行力、市场营销、团队建设、部门管理、有效沟通等培训。 （3）现场参观。组织各部门骨干员工到知名企业参观学习，如组织员工到XXX参观学习。 （4）实操训练。与保卫部联合，委托XXX消防支队，组织公司员工进行消防安全实操训练演习。 培训机构及教师的选择 （1）特邀XX消防支队参谋长XX对公司员工进行消防安全知识理论讲座。 （2）特邀XXX大学党委书记XXX对员工进行XXX授课。 （3）特邀XXXX公司总经理、XXX大学兼职教授XXX老师进行授课。 （4）委托XXX市人力资源部社会保障局定点培训机构—XXXX大学对公司员工进行培训。 3、培训档案存档 （1）培训通知。为让各部门重视并积极配合培训工作的开展，每次专项培训，我部门均以正式行文的方式印发文件通知各部门。 （2）培训记录。在督导各部门自行组织培训过程中，严格要求各部门做好培训记录，如签到、总结等。 （3）培训资料收集整理。每次培训开展时，我部门均指派专门人员进行拍照或摄影。培训结束后对培