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内部培训表格
新员工培训表格
姓名
部门
培训讲师
培训时间
记录时间
培训内容汇总
1．
2．
3．
感受
实习内容汇总
1．
2．
3．
感受
培训过程中的收获
1．
2．
3．
建议
培训过程中的不足之处
1．
2．
3．
建议
部门意见
1．
2．
3．
签字：
责任副总意见
1．
2．
3．
签字：
新员工职前训练提报表格
姓名
部门
职务
工号
专长
NO
训练期间
训练日期
训练项目
训练部门
训练讲师
受训原因
提报人签字：
时间：
部门负责人签字：
时间：
新员工培训成绩评价表格
姓名
学历
专业
培训时间
培训项目
培训部门
对新员工对培训项目了解程度的评价
1．
2．
3．
对新员工获得的专门知识的评价
1．
2．
3．
对新员工对各项制度的了解程度的评价
1．
2．
3．
对新员工创新能力的评价
1．
2．
3．
对新员工所提出的改进意见进行评价，举例说明
1．
2．
3．
分析新员工的核心优势并举例说明
1．
2．
3．
培训讲师的评语
1．
2．
3．
考评者签字
部门负责人签字：
总经理签字：
个人发展计划表格
你希望从双方同意的培训和发展计划中学到什么？
1．
2．
3．
综合分析：
1．
2．
3．
它与什么样的业务目的相联系?
1．
2．
3．
如何执行培训与发展计划?
1．
2．
3．
什么时候完成？
1．
2．
3．
谁将支持你?
1．
2．
3．
成本有多少?
1．
2．
3．
培训后你能否学到你计划中所要学到的知识?
1．
2．
3．
它对你的工作将有什么影响?
1．
2．
3．
员工姓名：
经理姓名：
个人/团体外训申请表格
培训名称
时间(天／
小时)
训
练
机
构
名称：
讲师
地点
地址：
受训部门/
个人
培训方式
电话：
培训内容
与课程概
述
1．
2．
3．
备注：
参与人员
训练前受训者的述评
1．
2．
3．
训练目标
1．
2．
3．
预算
预算：
审核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
外派培训心得报告
姓 名
工 号
部 门
职 务
课程名称
讲 师
受训地点
受训学时
受训日期
课程内容
1．
2．
3．
上课心得
1．
2．
3．
对工作的益处
1．
2．
3．
建议与
想法
1．
2．
3．
报告人签字：
部门主管签字：
人事主管签字：
责任副总签字：
在职培训反馈表格
课程内容：
□ 优秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想
教学方法：
□ 优秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想
培训效果：
□ 获得实用的新知识。
□ 可以在工作上运用。
□ 将帮助我改进工作态度。
□ 帮助我了解了某些观点。
□ 对我个人的帮助非常大。
□ 用处不大。
培训感受：
□ 优秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想
培训设计安排：
□ 优秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想
将来如有类似的培训机会，你还愿意参加吗?
□ 愿意 □ 不愿意 □ 不确定
你对培训讲师的评价：
□ 优秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想
你还有无其他建议：
1．
2．
3．
综合分析：
1．
2．
3．
表 号：
个人训练表格
到职时间
姓名
序号
部门
职务
内
部
变
动
记
录
调动日期
部门
职位
职责
移交签字
年
月
时间
讲师
课程
学时
费用
收获
不足
成绩
备注
培训课程计划表格
培训体系
课程名称
学时
培训讲师
培训对象
计划人数
费用支出
批次
预
计
实
施
月
份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
事实状
况记录
1．
2．
3．
1．
2．
3．
1．
2．
3．
1．
2．
3．
1．
2．
3．
1．
2．
3．
培训讲师资源管理表格
讲师姓名
工作单位
学 历
专 业
联系方式
行业经验
讲师类型
口 内训高级讲师
口 内训一般讲师
口 外训高级讲师
口 外训一般讲师
讲师的培训类型
口 骨干员工
口 基层管理者
口 中层管理者
口 企业高层
讲师专长
1．
2．
3．
讲师所能开的课程
1．
2．
3．
培训主管意见
1．
2．
3．
人事经理意见
1．
2．
3．
责任副总意见
1．
2．
3．
补充说明
1．
2．
3．
年度培训费用预算表格
课程名称
次数／年
总学时
费用
参加人数
累积费用
总计
补充说明
1．
2．
3．
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