第六章战好略成本控制.docVIP

第 PAGE 1 页 第六章 战略成本控制 第一节 战略成本控制的基本思想 一、战略成本控制的含义与特点 （一）战略成本控制的含义 战略成本控制是指企业为有效适应外部持续变化的环境，获得和保持持久竞争优势，以实施企业战略为目标而进行的根本性、长远性的成本谋划与管理活动。它以企业战略为轴心展开，最终将决定未来成本的基本框架。 （二）战略成本控制的主要特点 1、外向性。战略成本控制特别重视对影响企业成本的外部环境的分析，包括政治与法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境以及供应商、顾客和竞争对手的状况等，以确定和实施正确的管理战略。 2、战略性。战略成本控制的目标在于支持企业取得持久竞争优势，一方面成本控制应有助于帮助企业确立竞争战略，另一方面要采取与企业竞争战略相配合的成本控制制度。 3、长远性。战略成本控制追求长远的成本优势，成本控制的视野超越了一个会计期间的界限，分析较长时期竞争地位的变化，争取较长时期的竞争优势，立足于长远的战略目标。 4、全面性。战略成本控制以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略规划而运作。它把企业内部结构和外部环境综合起来，既研究企业内部的价值链，也研究整个行业的价值链；既对生产成本进行控制，还对产品研发、设计、试制以及售后服务等进行控制；还要全面考虑各种潜在机会，分析各种机会成本，实施综合统筹控制。 二、战略成本控制的基本思想 （一）成本控制