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对管线进行拆分到管段的管理，并且将管线的坐标点纳入到资产管理系统中来，这不但对精确定位某段管线打下基础，也为今后EAM与GIS实现对接，进而扩充GIS的功能提供了可能。GIS系统将能实时反映所有设备信息，EAM系统能够实时反映该设备的位置及各种运行参数，我们已经有详细的设计方案。两套系统实现实时互动，对燃气管网的安全运营有极其重大的意义，燃气集团的整体信息化水平将达到世界先进水平。 特点： 1、管线长 2、资产分散 3、使用部门多 4、地点范围光 5、种类繁多 6、管理难度大 四个层次与多个模块管理相结合的模式，使管理信息和管理指令 实现横向到边，纵向到底，完全遍布企业的各个角落 燃气集团的资产管理系统总体解决方案可以概括为：“一个系统，四个层次，多个模块，集中管理”。 亟需通过一套资产管理系统对现有资产的帐务管理和实物管理，从而规范管理工作、提高工作效率，打通孤立系统之间的脉络，实现信息共享；从而提升企业的核心竞争力 * 管理效益注意体现在一下五方面。 北京燃气的财务帐与设备通过资产编号进行联接,实现对应关系,从而实现资产帐与设备帐的联动,也就是是说在资产台帐上能查到设备的更新改造、维修变动历史，在设备帐上也能查到这个设备做为一个资产的资产变动情况，费用统计情况。 加一条：在集团公司组织优化工作起到重要作用 北京市燃气集团有限责任公司资产管理信息化成果分享 主讲人：北京市