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QUALITY SYSTEM PROCEDURE
文件编号:
VITEK-QA-053
版 本 号:
A
文件名称:
岗位职责说明书
修 订 号:
00
页 码:
第 PAGE 17页,共 NUMPAGES 17页
QUALITY SYSTEM PROCEDURE
文件编号:
VITEK-WI-PMC-010
版 本 号:
A
操 作 指 引
修 订 号:
00
页 码:
第 PAGE 1页,共 NUMPAGES 3页
文件名称:
物控岗位职责说明书
文件修订履历
修 订
修订内容简述
编 制 人
生 效 日 期
01
初版发行,
刘龙生
2013-11-12
审 批 栏
受 控 印 章 栏
编 制 人:
刘龙生
审 核 人:
批 准 人:
分派一栏表(用“√”注明分发部门)及会签栏:
分 发
部 门
会 签
分 发
部 门
会 签
√
人力资源部
√
物 控 部
工 程 部
计 划 部
√
品 质 部
采 购 部
生 产 部
研 发 部
市 场 部
目的:
明确本部门各岗位的职责范围要求以及任职条件等,规范管理。
适用范围:
适用本部门所有岗位。
职责:
人力资源部:负责依据岗位职责要求进行人员招聘及各岗位职责说明的修订审核
品质部:负责对各岗位的职责实施情况进行稽核及岗位职责说明书的发行
其他各部门:负责本部门的岗位职责说明书的编制与实施。
定义:
无
作业内容:
组织机构图
物控部经理经理:李强(兼)
物控部经理
经理:李强(兼)
负责人:刘龙生(代)
成品包装
物控
仓库
司机
理
物控负责人
司机开料经理:李强(兼) 负责人:刘龙生(代)
司机
开料
经理:李强(兼)
负责人:刘龙生(代)
成品包装
物控
仓库
司机
理
物控
经理:李强(兼)
负责人:刘龙生(代)
成品包装
物控
仓库
司机
理
成品包装
经理:李强(兼)
负责人:刘龙生(代)
成品包装
物控
仓库
司机
理
仓库
仓库
开料经理:李强(兼) 负责人:刘龙生(代)
开料
经理:李强(兼)
负责人:刘龙生(代)
成品包装
物控
仓库
司机
理
对账统计员员工仓库组长报关员仓库
对账
统计员
员工
仓库组长
报关员
仓库
仓库仓库仓库仓库
仓库
仓库
仓库
仓库
包装组长长长成品组仓管仓库 仓库仓库仓库
包装组长长长
成品组
仓管
仓库
仓库
仓库
仓库
员工员工
员工
员工
5.2岗位职责说明:
5.2.1物控部负责人
部门
物控部
工序/组别
物控部
岗位
物控
直接上司
经理
下属
物料/成品仓
职位
物控部负责人
职责
本部门所有文件的导入、维护及推行。
本部门日常工作的管理。
本部门人员的岗位培训、技能提升。
协调本部门与公司各部门的工作沟通。
控制公司的生产物料成本。
⑥本部门人员的岗位培训、技能提升 。
物料仓成品仓包装
物料仓
成品仓包装
物控经理
物控负责人
生产部
工程部
市场部
采购部
任职要求:
任职需符合深圳万泰电路有限公司员工任职之相关要求
其
他
任
职
要
求
教育
大学专科或以上,化学、化工、电子或相关专业
经验
1具有一定的基础管理、组织协调能力
2 熟悉PCB工艺流程
知识/技能
熟悉计算机各种办公软件的操作
普通话流利
③ 良好的人际关系及书面/口头沟通技能
性格/特长
逻辑思维强,有较强独立处理问题能力,有较强的组织协
调能力、管理能力
身体状况
外表端正、健康状况良好
工作内容:
1
具体内容及工作量
时间比例
责任
考评标准
2
本部门日常工作的管理。
全天
全责
合理和无差错
3
完成直属上级领导交办的其它任务
全天
全责
完成的及时性和完成质量
4
部门系统的建设工作
1H/天
全责
及时性和完成情况
5
培训、指导本部门人员工作
2H/月
全责
完成情况
6
管理本部门人员的日常运作,监督员工的工作纪律
4H/天
全责
完成情况
7
与外部门进行良好沟通,协调本部门
2H/天
全责
完成情况
8
与外部门关系,就策略性事项向直接上司提出建议
1H/天
全责
完成情况
5.3物控助工
5.3.1岗位职责说明:
部门
物控部
工序/组别
物控组
岗位
助工
直接上司
物控主管
下属
物控员
职位
助理工程师
职责
1.负责对物料的合同评审
2. 监控仓库库存,做到
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