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珠海联诚合众培训中心 个人与团队管理讲教方案 刘丽 体系介绍 第一单元 自我规划 掌握与明确个人目标的相关思考方法 使用测评与评估，使用反思和反馈；运用SWOT分析了解个人能力 了解学习的周期、形式和障碍；让自己通过有效的学习掌握更多的知识和技能 制定符合SMART要求的目标；通过现状的分析，对职业和工作进行重新思考 第一章 思考你的目标 第一步：回忆一个重要事件（例如毕业离校、职位变动），然后回答： 1、当时你对未来有何感想和希望 2、当时你希望自己的学习、工作和生活如何发展？ 第二步：思考一下自己现状，然后回答： 1、你是否达到了预定目标，是否有别的事情转移了你的方向？ 2、你现在是否接近原先设定的目标？ 有效地思考方法 一、全脑思维：代表人物：奥恩斯坦（美国） 测验： 1、擅长表达 9、 擅长提出新想法 2、擅长处理数字 10、 空想家 3、制作表格的行家 11、对色彩敏感 4、能够理性的思考 12、喜爱音乐 5、逻辑性强 13、能够凭直觉思考 6、精于分析 14、、具有创造性9、 7、具有优秀的策划能力 15、空间感强（例如舞蹈、设计） 8、考虑周到的人 16、很实际的人 思维导图 托尼