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* * 學校財務管理 學校財務管理的概念 學校財務管理的目的 誰的職責 學校財務管理的過程 計劃 組織 領導 控制 學校資源的轉變 過去 現在 每次津貼額不多 限制性強 整體津貼不足 程序繁複 大額撥款 彈性大 津貼總額較充裕 程序簡化 概念 具寬闊而富彈性的視野 一項項具體 數字的處理 放眼學校 整體 教學效益 了解學校的需要 狹義 管理帳目 廣義 透過歲入和歲出進行學校的規劃與發展 目的 投資功能 理財功能 問責功能 追求效率和效能以提高學校的教育質素 增加資源 運用資源時能選擇適當的津貼帳 減低風險 校內人士 校外人士 誰的職責 校董會 校長 科務小組 行政小組 只要你在某一層面上行使 管理權，財務管理是你最 重要的職責。 校務處 學校財務管理的過程 計劃 組織 領導 控制 計劃 周年校務計劃 工作 工作計劃 提供工作程序與步驟 發展計劃 提供工作的方向 各項符合學校目標的活動 都能得到所需的資源 學校未來活動的預測 計劃 釐定 學校目標 來源 政府津貼 一般範疇 營辦開支整筆津貼 特殊範疇 薪金津貼 特性 營辦開支整筆津貼 穩定 外控 靈活性 限制性 時限性 大額 編寫預算 實現財務收支平衡的工具 作為行政管理的工具 --預防損失 功能 --了解內部的運作 意義 是在一段時內，估計運作成本 支出的計劃 編寫預算 基準 經常性 基於前一年的支出 績效性 基於未來數年預計