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可怕的“领导力恐慌症” 一场最简单的调查显示，事关领导力的困惑大量存在，从某种角度而言，领导力瓶颈已成为这个时代企业成长最为致命的障碍。听听下面的声音： ★沉浸商海十年，我时常感到身心疲乏，精神萎顿，精力透支，像许多深圳经理人一样，我感到自己像一台逐渐磨损钝化的商业机器，是以一种执着的惯性在疲惫地运行着。 ★我的企业权力过于集中，缺乏责任，经理不配合，消极抵抗，促销能力缺乏。 ★人才极度缺乏，权力过于集中。 可怕的“领导力恐慌症” ★我很累，（因为）忽视企业文化建设，企业战略与（职工）个人生涯无关，（员工）士气低落，缺乏道德，营销成本高，行政效率低，制度不健全，应收款不力，信息有些迟钝。 ★员工士气低落，管理存在瓶颈，最近销售能力比较缺乏。 ★难以控制局势，员工不团结，多头指挥，互不协调。 ★很累，缺乏激励，生产力控制不力， 行政效率不高，销售成本很高。 …… “领导力恐慌症”为什么会发生 ——剖析领导力缺失的原因 现实表明，中国企业所面临的领导力恐慌最为根 本的原因是领导力普遍休眠和领导力封顶。 领导力休眠 源于： 1、自我设限的思想误区：领导力是天生、有官相才有领导力、只有领导人才有领导力、只有领导人才需要领导力、只有担任了一定职位的才有领导力、只有高层才有领导力等等。 　　2、中国文化上的障碍：许多领导并不看重所谓的