企业制度和流程管理的信息化解决方案.pptVIP

管理体系的定性定量分析示例：成本分析 * 总结：基于 ARIS 技术平台的制度和流程信息化管理方案 实现完整的流程生命周期管理 业务流程设计和梳理 搭建 流程架构 描述 现状流程 业务流程实施 同步 ARIS 与 ERP 完善 ERP 项目配置信息和文档 测试 系统与流程的一致性 形成 流程管理制度 搭建 流程管理体系 变革管理 分析/优化 现状流程 推广 业务流程 推广 项目蓝图与系统配置 业务流程战略 建立 关键绩效指标体系 确定 业务流程的目标 业务流程控制 建立 内部控制体系 建立 绩效监控体系 改进 业务流程 持续改进 * IDS Scheer 全球已拥有7000多家客户（示例） 消费品和零售 离散制造 金融和国家机关 化工和制药 纸业、纺织和冶金 服务业 大量著名企业成为IDS Scheer 中国公司的客户（示例） 行业竞争的加剧和业务的跨地区扩展，使得标准化管理变得日益重要 企业竞争对于执行力的要求，基于传统的职能管理方式显然已不能满足需要 ABA、ABD、ABS 制造业 eBPM 蒙西水泥 建立流程架构和末阶流程建模 通过流程梳理，发现现有管理体系存在的问题 初步建立流程管理体系 为流程型组织转型做好准备 蒙西水泥公司创建于1994年以来，历经十余年