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北京**物业有限公司
客服中心工作流程及制度
第一节 客服中心职责范围及各岗位职责
1、客服中心职责范围
一、? 负责住户入住、装修手续的办理,住户房屋及设施、公共设施等工程维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。
二、? 负责住户投诉处理工作及日常住户联系、沟通协调工作。
三、? 负责副主管以下员工招聘、培训的具体工作。
四、? 定期组织开展文化娱乐活动,丰富社区文化生活,增强社区凝聚力。
五、? 按市物价局公布收费标准和有关管理规定,及时向住户、使用人通知收取及催缴相关物业管理费用,根据计划财务部提供的相关数据公布收支情况。
六、? 负责对物业公司各部门工作的检查监督。
七、? 负责物业公司内部行政事务、文档的管理。
八、? 在公司职能部门的指导下,开展各项有偿服务。
2、客服主管岗位职责
一、?????? 协助物业公司经理开展物业公司职责范围内的各项工作。
二、?????? 负责小区日常服务管理工作的检查、监督,对不符合内部管理和小区管理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映。
三、?????? 负责小区住户投诉、纠纷协调处理和住户日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施小区住户各阶段联系沟通方案,积极赢得广大住户的理解、支持。
四、?????? 组织办理住户入住和装修手续及相关资料的归档。
五、?????? 指导住户房屋设施报修接待、登记,及时安排维修部上门处理,并做好相应督促和住户对处理结果的意见征询工作。
六、 负责钥匙的管理及发放工作。
七、???? ??负责物业管理相关费用的收缴工作。
八、?????? 负责客服中心员工的考核工作。
九、?????? 协助并参与日常住户联系走访工作,与住户建立良好的沟通关系。
十、?????? 负责组织社区文化活动及社区宣传工作。
3、客服员岗位职责
一、协助物业客服主管开展客服部职责范围内的各项工作
二、负责办理住户入住及装修手续。
三、协助物业管理费等费用的收取及水、电等费用的代收代缴工作。
四、负责住户投诉、报修的接待与回访工作,有理有节的处理好住户投诉,及时下达维修工作单。
五、负责每日住户重大投诉、报修信息的上报,保持信息渠道畅通。
六、负责社区各类文件、资料、住户档案及质量记录的管理。
七、协助做好小区钥匙的管理及发放。
八、协助做好小区文化活动和宣传工作。
九、负责客服中心服务耗材、办公用品的申领、管理、发放工作。
十、 完成领导安排的其他工作。
第二节 客服中心规章制度
1、客服中心值班制度
一、?客服中心实行8小时值班制,为住户提供物业接待服务。
二、?值班时间为8:00—12:00,13:00—17:00(夏季为8:00—12:00,13:30—17:30)。
三、客服助理应提前15分钟到岗,了解前日相关工作情况并熟悉当日应办工作情况。
四、客服助理负责当值期间接待各类来电来访,将来电来访内容及时记录在工作日志上,并通知相关部门人员处理;对住户的报修来电来访,还应及时开具维修工作单,并通知维修部相关人员。
五、?当天不能及时处理的投诉、委托、报修等问题(非应急情况),应在工作日志上详细记录表相关情况,第二日由当值客服助理及时填写相应维修工作单或投诉记录表,通知相关部门处理。
六、?任何情况下,客服中心均应保持至少有一人值守。
七、当天值班期间能处理的问题应及时处理,不应遗留至第二日。
八、值班人员应提前15分钟到岗,以便交接班。
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2、投诉处理及回访制度
一、? 凡客户的投诉,不论采取何种形式,如信函、电话、传真或来访,统一由物业公司客服中心集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。
二、? 建立《客户投诉登记表》,对每一份投诉及意见均应予以记录。记录的内容包括客户姓名、投诉时间、涉及部门、内容摘要、处理结果等。
三、? 客服人员应根据客户投诉意见,填写相关工作联系单,责成相关部门进行处理。
四、? 对重大投诉,部门不能处理或需要统一协调的,直接报物业公司经理,由物业公司经理做出处理决定。
五、? 客服人员在接到住户投诉后,应跟踪投诉的解决情况,如仍存在问题,仍需联系相关部门迅速处理。
六、? 住户的投诉处理完毕应进行回访,了解住户对投诉处理的意见,并及时整理归档。
对住户的投诉定期进行分析总结;对反复出现的问题,应组织有关部门探讨并找出解决办法和预防措施,防止重复发生。
第三节 客服中心服务规程与标准
一、客户服务工作程序与标准
1、交付流程
一审核验证
一审核验证
1、核对客户资料:购房合同、全额收据、身份证、户口簿等;
2、依据清单填写《收楼结算单》;
3、填写、讲解《住户家庭情况登记表》
4、完成后,在《收楼流转单》上盖章。
责任部门:销售部
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1、陪同
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