第6章项目成本预算喂--ie--2011.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 一个项目有多少个成本基线？ * 切段分配法的优点是能够有效地控制成本，财权集中，资金宏观使用效率较高；缺点是难以适应大项目的管理，灵活性较差，容易忽略一线的具体情况，难以适应突发事件。因此，切段分配法往往适合于资金短缺的成本刚性约束项目。 切块分配法是职能式组织架构的传统模式，其优点是能适应大项目的管理，由于财权分散，因而资金的使用相对灵活并比较切合实际，对突发事件反应迅速；切块法的缺点是难以控制成本，资金使用效率低，各下属单位本位利益作怪，为争夺资源，岁初虚报预算，岁末突击花钱，往往造成严重浪费。 在现实的项目管理中，小项目往往直接采用切段法效果比较好。而大项目采取纯粹的切块法或纯粹的切段法的情况都不多见，比较常见的做法是将两种方式结合使用，其原则是固定成本部分以切块分配法为主，而变动成本部分以切段分配法为主。这种混合模式既能发挥两种分配方式的优点，也能避开两者的缺点，是比较明智的选择。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2010 年1 季度世界粗钢平均生产成本和总成本 美元/吨 指标 长流程高炉转炉钢厂 短流程废钢电炉钢厂 综合 原料： 182.92 397.47 241.42 铁矿石 109.46 29.68 8