第7章缓业绩评价.pptVIP

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  • 2018-12-31 发布于福建
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第7章缓业绩评价

第7章 业绩评价 第一节 责任中心 第二节 内部转移价格 本章复习思考题 第一节 责任中心 责任中心的涵义及其特征 成本中心 利润中心 投资中心 成本中心、利润中心和投资中心三者之 间的关系 一、责任中心的涵义 责任中心是指承担一定经济责任,并拥有相应管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位的统称。 二、成本中心 成本中心的涵义 成本中心的类型 成本中心的考核指标 成本中心的特点 责任成本的计算 成本中心的涵义 成本中心是指只对其成本或费用承担责任的责任中心,它处于企业的基础责任层次。 成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。 成本中心的类型 ●技术性成本中心又称标准成本中心 必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。通常,标准成本中心的典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等。 ●酌量性成本中心又称费用中心 适用于那些产出物不能用财务指标采衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的单位。对于费用中心,唯一可以准确计量的是实际费用,无法通过投入和产出的比较来评价其效果和效率,从而限制无效费用的支出,因此,有人称之为无限制的费用中心。 成本中心的特点 ★成本中心只考评成本费用不考评收益 ★成本中心只对可控成本承担

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