安全至上质量取胜学习体会.docx

安全至上质量取胜学习体会 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 6 页 安全至上质量取胜学习体会 1、重安全质量，领导要率先垂范 毋庸讳言，在我们企业基层单位，部分领导一是政治理论水平不高。安全质量方面学习只停留在上面要求上，系统性，分析问题解决问题的能力有待于进一步提高。工作上缺乏创新，应变能力差；二是工作作风不实。抓安全质量工作上布置多，检查少，听汇报多，深入一线少。三是违章蛮干纠错力度不够，落实技术设计责任不到位，考核不严格。领导重视是各项工作顺利开展的法宝，领导重不重视直接影响着下群众对待安全质量的态度。如果各级领导都把好各自的安全质量关，相信不会出大问题的。能够按照铁道部、路局关于安全质量等各项工作的要求，广泛进行宣传教育职工，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针真正落到实处，营造“遵章守法、重视质量，关注安全、关爱生命”的社会氛围，最大限度地消除事故隐患，确实起到“教育群众、警示后人”的作用，预防各类事故的发生。 2、重安全质量，教育要常抓不懈 干部职工的安全质量意识的强与弱，宣传教育到不到位十分重要。所以，应该采取多种形式，如演讲比赛、板面橱窗、知识讲座、播放影碟等形式，对全员进行培训教育，树立大家的主人翁意识，让大家都具有领导一样的责任心。“企业兴旺，人人有责”，职工人人都是企业的主人，何愁不能保质保量地进行安全生产。教育大家一定要从身边的小事做起，从我做起，从“要我安全”转变为“我要安 全”，人人自觉遵守各项法律法规、规章制度和安全操作规程，真正形成“人人讲安全、人人知安全、人人重安全、人人为安全”的舆论氛围。 3、重安全质量，防线要牢筑夯实 安全质量关系到企业的发展命脉，甚至关系到企业的生死存亡。而安全质量问题，不是防不胜防。安全质量必须提前预控，其实所有的安全质量事故的发生都有其预兆的，就看我们能不能及时发现，然后将其消灭在萌芽之中，等到事故发生再来补救，往往会造成不可估量的损失。所以，必须建立起坚不可摧的防线。年年有安全质量活动月，月月有安全质量活动周，周周有安全质量活动日，天天有安全质量活动时，做到警钟长鸣，安全质量之弦永不放松。树立“风险可以防范，失误应该避免，事故能够控制”的安全理念，积极开展“爱心活动”实施“平安工程”，积极营造“珍惜生命，关爱生命，平安和谐”的氛围。通过安全生产整顿或是，深深的体会到铁路企业的生产质量安全与否，直接关系到社会的和谐与稳定，关系到铁路运输企业经济的发展与生存，也关系到企业员工人身安全和家庭幸福；通过防范活动，其意义真正体现了铁路企业在确保员工人身安全，营造和谐社会的前提下，坚决杜绝各类人为责任事故的发生。职工要与时俱进，扎实工作，认真强化自身的责任意识，做到不发生因自己本身的责任而造成的电网，设备，人身事故，加强自身的素质培养和企业技术的学习，在实际工作中，认真落实组织措施和技术措施，按照上级 有关安全文件、规章、规范，不断提高大家的安全防范意识，增强自己对安全生产工作的责任心和紧迫感。 4、重安全质量，章程要规范遵守 没有规矩，不成方圆。安全质量必须严格按规程办事任何工序的操作都有严格的技术标准，有章可循的。我们要认真学习和掌握公司制订的各类规章制度、营业线施工安全管理操作细则和安全管理流程手册等安全质量规章制度，宁可千日无事故，不可一时粗心大意。 为健全完善安全约束机制，落实“严作风、强基础、抓关键”的安全管理思路，按照“安全关键、过程控制、便于操作”的原则，路局制定了《铁路营业线施工安全管理实施细则》和《铁路营业线施工安全禁令》，内容包括施工培训管理、施工计划管理、施工准备和施工预备会、施工登记及命令下达、施工过程控制、开通及限速条件、行车及其他等，我们作为一线施工人员，必须对内容倒背如流，如数家珍。在施工操作中，严格按照实施细则和安全禁令办事，决不越过雷池半步。 5、重安全质量，督查要严格执行 安全质量要保证，必须加强督察工作。近期部有关施工管理等，下发了多种文件，各路局的配套文件就更多了。但是，要把这些文件、程序作为加强我们施工安全、质量管理的帮助，而不是繁琐和负担。应该建立严格的督察制，不定人、不定时、不定地点地随时对安全质量进行督察，所有评优评先一律与之挂钩，一票否决。同时，要 不断改进督查工作方法，通过专项督查，及时发现具有倾向性、苗头性、典型性的问题，由点到面，由表及里，把专项督查延伸到决策督查，从而推动整个安全质量督查工作的深入开展。坚持部门督查与领导督查相结合。组织、协调有关部门抓好督促检查，形成一级抓一级、层层抓落实的督查工作格局。并抓好集中督查，为领导督查和决策提供依据，保证督查不走过场取得实效。坚持督查与调研相结合。要建立督查与调研相结合的互动机制。对涉及安全质量的重要问题以及