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地产招商经理工作总结 　　 地产招商经理工作总结 　　工作总结报告 以下是本人整理的地产招商经理工作总结、招商引资工作总结等，这篇文章的启发是 三年大变样、五年翻一番，突出大发展，做强工业园，更多工作总结范文请登陆(../gongzuozongjie/ ) 地产招商经理工作总结: 　　为切实做好2017年度招商引资工作，特制定本实施方案。 　　一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，围绕县委、县政府提出的 三年大变样、五年翻一番，突出大发展，做强工业园 的总体思路，坚持大开放促进大发展，实现又好又快经济发展目标。创新招商机制，强化招商举措，提升招商效能，创优投资环境，放眼长远招商，努力完成县委、县政府下达给我局的招商引资任务。 　　二、工作目标 　　1、完成引进内资入园项目1000万元; 　　 2、完成为裕盛鞋厂(棠浦分厂)、信星鞋厂招工任务8人; 　　3、创优服务环境。在为本局招商引资客商搞好服务工作的同时，全局所有对外服务窗口，都要为来我局联系办事的客商提供优质服务。 　　 三、工作举措 　　 1、加强领导，健全机构。 　　 ?成立 宜丰县房地产管理局招商引资工作领导小组 。组长: 　　 熊仕跃;副组长: 　　熊爱华;成员: 　　 李勇平、刘伟群;李勇平兼招商引资联络员，具体负责本局招商引资的组织、协调、联络等工作。 　　　　 ?组建 宜丰县房地产管理局招商小分队 。队长: 　　熊仕跃;副队长: 　　 熊爱华;成员: 　　 李勇平、刘伟群。 　　?成立 宜丰县房地产管理局安商服务小组 。组长: 　　 熊爱华;副组长: 　　 李勇平;成员: 　　梁君、漆真平、张和明、刘明、潘书鹏、李江豫、刘巍。为全县客商企业提供优质服务，切实帮助在宜丰的客商解决一些具体问题。 　　2、选准目标，重点突破。围绕我县开放型经济发展的新要求和工业园区整体布局，选择鞋革服装、陶瓷产业、机械电子、医药化工、竹加工等主导产业，主攻 台港澳 和广东、浙江、福建、江苏、上海等沿海发达地区以及世界500强、国内200强和上市公司、大中型企业;充分利用好现有客商人脉资源优势，以商招商，把 　　我县的资源优势、能源优势、交通优势、工业园区规划布局及各项优惠政策介绍给客商，力争在年内引进一个大项目。 　　 3、真情待 客 ，安商帮商。牢固树立 人人都是招商环境 的理念，以全县 创业服务年 活动为契机，增强 亲商 意识和服务观念，提高服务质量和水平。对本局引进的客商，局安商服务小组要进行全程跟踪服务，要进行 保姆 式的优质服务，努力为他们营造一个良好的工作、生活、发展环境。对于来局办事的客商，我们要尽可能地简化审批手续、缩短审批时间，做好跟踪服务。 　　　　 4、兑现政策，奖励 功臣 。 　　1、充分调动全局干部职工的招商积极性，寻关系、找路子进行全民招商，凡属本局干部职工在年内实际引进入园企业投资总额达到1000万元以上至2017万元以下(人民币)的，经县招商委办核准认定后，由局一次性给予第一信息人4000元奖励，并在年终工作考评中认定为 先进工作者 。对社会中介人员帮助本局完成上述招商引资任务的，给予同等金额奖励。 　　2、局招商小分队完成县下达任务的，小分队成员人均奖励2017元。