项目部日常行政管理细则.docVIP

完美WORD格式 整理分享 项目部日常行政管理细则? ?? ??为了加强项目部建设，改进工作作风，提高工作效率，为施工现场提供优质服务，保证正常的工作秩序，树立良好的企业和项目部形象，充分发挥各部门的职能作用，安全、优质、高效的完成本项目，做到规范管理、有章可循，结合公司《员工管理暂行办法》、工程项目实际，特制定本项目部日常管理细则。? 一、《项目部日常管理细则》是规范全体人员的行为准则，是维护正常工作秩序的重要保证，全体项目部人员都要严格遵照执行。? 二、项目部员工管理。坚持以人为本、科学管理、奖罚分明的原则，充分调动广大员工的工作积极性和创造性。? 三、项目部的员工管理机构为项目部的综合管理部（办公室）。 ?四、员工报到安排程序 ?1、报到?： 新入职人员到项目部后，先到综合管理部办理报到手续： ?A、提供个人身份证及相关证件； ?B、填报员工信息等相关资料；? C、学习《项目管理制度》，熟悉工作、生活注意事项。 ?2、工作安排?： 新入职人员经项目部领导安排岗位后，由综合管理部带领到入职部门，并协调办理以下事项：? A、指定办公场所? B、介绍项目机构设置及组成情况 ?C、按规定配发办公用品 ?3、生活安排? 工作安排完毕后，新入职人员到综合管理部领取生活用品、安排食宿。? 五、员工职业行为规范? 1、项目部倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司、项目部规章制度。? 2、员工的一切职务行为，必须以公司和项目利益为重，对社会负责、对公司、项目部负责、对个人及家庭负责，避免有损企业和项目部形象或名誉的行为发生。? 3、工作之间要互相信任、友好协作、坦诚平等、尊重共事，形成牢固的团队精神。? 4、工作中积极进取，按章办事，严于自律，尽职尽责，不断提升个人工作技能。? 5、积极参与项目部组织的各种有益活动。? 6、禁止利用工作时间或资源从事兼职工作，禁止利用职务在本项目从事工程承包工作。? 7、项目部员工有义务保守公司、项目部的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件，未经授权或批准不得对外提供密级文件、技术方案、工艺以及其他业务数据等。? 六、项目部员工应遵守以下行为准则 1、工作期间及休息期间（指在办公室上班）应衣着、发式整洁，大方得体，禁止穿奇装异服或过于曝露的服装。? 2、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班期间睡觉、赤背、穿拖鞋、干私活、玩游戏、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。? 3、遵守项目部考勤制度，不迟到、不早退、不旷工。? 4、禁止随地吐痰，不乱扔纸屑，随时保持办公室和宿舍、生活区卫生整洁。严格遵守食堂、宿舍管理制度，吃饭时保持安静、不浪费。起床后应整好被褥，保持宿舍空气清新，在厕所内要厕纸入篓、不乱扔烟头，节约用水。? 5、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗，严禁在公共场合吸烟。? 6、节约用水、用电，下班后务必关闭电脑、打印机等办公设备，禁止开长明灯。? 7、私人资料不得在项目部打印、复印、传真。? 8、未经同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需保密的资料，资料持有人必须按规定保存。? 9、根据项目部需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属于自己职责范围内的事物应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。? 七、日常管理? 1、项目部人员必须按照统一规定的作息时间上下班（值夜班12点后下班除外）。根据季节变化，?需调整作息时间时，由项目领导作出安排。? 2、由于施工企业工作性质决定的（与行政事业单位作息时间不同，国家规定的行政事业单位作息时间不适用施工企业单位），职工工作时间根据施工现场实际工作需要进行安排，但一般不超过十二个小时。超出工作时间时可根据情况安排轮班。? 3、项目部不实行双休日休息制度，员工遇有个人重要事情需要处理时，按休假制度执行。? 4、员工必须严格遵守作息时间。在工作时间内不做与生产或工作无关的事情。业余活动不得影响他人休息和工作。无特殊情况早上要按时起床（晚上加班至12点以后除外。但没有非常重要的工作一般不要加班到12点以后，需要时也要向领导报告），不按时起床者，发现一次罚款10元，累计在月工资中扣除；无故旷工一次罚款100～300元，累计在月工资中扣除。旷工期间，停发一切工资待遇。连续旷工15天或全年累计旷工30天的，予以除名。个别岗位和职位人员根据工作性质，另做弹性规定。? 5、工作时间不允许擅自离岗（特别是值