旅游企业竞争对手分析.pptVIP

  • 78
  • 0
  • 约6.22千字
  • 约 24页
  • 2018-12-31 发布于湖北
  • 举报
旅游企业竞争对手分析 □能够识别旅游企业竞争者的类型、竞争方式 □能够调查竞争者营销战略 □熟悉竞争者反应模式 □能够调查行业内竞争动向 □能获识别竞争者类型并熟悉其反应模式。 □调查行业内的竞争动向 本模 块应掌握的技能 调查报告 某旅游企业主要竞争对手的 类型及其反应模式。 希尔顿饭店集团加速进军中国市场 希尔顿酒店集团首席执行官博伦巴克2006年7月10日访沪,宣布希尔顿在中国内地首家Conrad品牌豪华酒店将于2008年在上海新天地开业。他同时宣布,希尔顿将加速进入中国市场,实现高中低品牌的全覆盖。 过去十年中,国际酒店巨头抢滩中国,希尔顿的步伐明显落后于万豪、喜达屋、雅高等同行。希尔顿高层透露,之前该集团主要在北美和欧洲发展,但不久前美国希尔顿集团拆资4.75亿欧元收购了英国希尔顿国际,希尔顿品牌成为统一实体后在全球酒店业排名升至第五位。希尔顿的发展战略也逐渐转移到亚太和中东地区,尤其是中国市场。 据博伦巴克介绍,希尔顿旗下拥有近10个酒店品牌。他用飞机舱位比喻这些酒店品牌,中国消费者熟悉的希尔顿品牌主要针对商旅客人,就像“商务舱”;Waldorf和 Conrad品牌最为豪华

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档