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优秀部门、员工评选方案 　　优秀部门、员工评选方案 　　一、评选目的 　　为激发公司各部门及员工工作积极性，加强团队凝聚力，促进良性竞争，有效地激励员工并树立公司模范，使大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的。公司决定组织优秀部门、优秀个人评选活动。 　　二、评选范围 　　优秀部门为公司所有部门;优秀员工为公司所有正式员工。 　　三、评选原则 　　公平 公正 公开 透明 　　四、评选权责 　　4.1 总经理负责组织评审团对优秀部门及个人评选，并批准优秀部门及个人提报名单; 　　4.2 总经办和人才中心负责审核优秀部门及个人名单; 　　4.3 各中心参照优秀部门评选要求，自荐优秀部门; 　　4.4 各中心负责人组织部门内部人员参照优秀员工评选表评选并提报优秀员工名单。 五、奖项设立 　　一、优秀部门奖:每季度评选一个季度优秀部门，每年度评选一个年度优秀部门。季度优秀部门授予流动红旗，同时奖励1000元活动基金;年度优秀部门授予年度荣誉红旗、全集团通报表扬、部门全员晋升一级工资、奖励5000-10000元活动基金或等值奖品; 　　二、优秀员工:优秀员工奖按年度、月度分别设立最佳成长奖、最佳业务奖、最佳贡献奖三个奖项，每个奖项名额均为一个。月度优秀员工奖授予月度最佳成长奖、最佳业务奖、最佳贡献奖名誉，同时奖励每位优秀员工500元现金或等值奖品;年度优秀员工奖在授予年度最佳成长奖、最佳业务奖、最佳贡献奖名誉证书，同时全集团通报表扬、晋升一级工资、奖励每位优秀员工2000-4000元现金或等值奖品。 　　六、评审办法及流程 　　1(评选组织:优秀部门及优秀员工的评选组织工作由总经办牵头，人才中心负责具体落实。 　　2(优秀部门的评选: 　　1) 季度优秀部门奖的评选方法分为自荐与评审团审核; 　　2) 自荐:每季度的最后一个工作日，各中心依据本季度实际工作表现，填写《优秀部门 　　自荐表》上报至人才中心; 　　3) 评审团审核:总经办和人才中心将审核通过的优秀部门名单统一报评审团，评审团按 　　《优秀部门评分表》进行评分，得分最高者获得季度优秀部门; 　　4) 年度优秀部门的备选部门为本年度的4个季度优秀部门，评审团按《优秀部门评分表》 　　进行评分，得分最高者获得年度优秀部门。 　　3(优秀员工的评选: 　　1) 月度优秀员工的评选分中心推荐与评审团审核; 　　2) 中心推荐:每月的最后一个工作日，各中心负责人组织部门内部人员参照优秀员工评 　　选要求评选并提报优秀员工名单; 　　3) 评审团审核:总经办和人才中心将审核通过的优秀员工名单统一报评审团，评审团按 　　《优秀员工评分表》进行评分，得分最高者获得月度优秀员工; 　　4) 年度优秀员工的备选名单为本年度的获得过优秀员工的，评审团按《优秀员工评分表》 　　进行评分，得分最高者获得年度优秀员工。 　　七、本方案于2014年8月1日起施行。 　　**********有限公司 　　2014年8月1日 附件一:《优秀部门评选要求及自荐表》 　　附件二:《优秀部门评分表》 　　附件三:《优秀员工评选要求及申报表》 　　附件四:《优秀员工最佳成长奖评分表》 　　附件五:《优秀员工最佳业务奖评分表》 　　附件六:《优秀员工最佳贡献奖评分表》