新供应商导入前评鉴作业程序revised.docVIP

WORD格式 编辑整理 PAGE 专业知识分享 Subject: 新供應商導入前評鑒作業程序 Doc. No.: 703-Z8015 Rev.: 0 Effective Date: 2008.07.08 Revision Status Content: 目的 (Purpose) 範圍 (Scope) 名詞解釋 (Definition) 職責 (Responsibilities) 作業流程(Flow chart) 作業內容 (Activities description) 核決權限 (Authority) 參考文件 (Reference) 附錄 (Appendix) Page Rev. H1 0 1-3 0 A1-A13 0 Reason for Change: Copy to (PDF) : 供應商品質管理部, 機構開發部, 技術支援部,文件中心 Copy to(Cover Sheet): Approved by/ Reviewed by QualityReliability Assurance Division Product Development Division 采購部喻勝祥 采購部 喻勝祥 2008 Notice : This cover sheet forms a part of the following directive (specification) and is not to be discarded unless superseded by a revised issue. WORD格式 编辑整理 专业知识分享 Document Revision Change History/文件版本修訂記錄 REV 版本 Date 日期 Change Description 修訂描述 Suggested Training Function Team 建議受訓單位 0 2008/ 首次發行 供應商品質管理部, 機構開發部, 技術支援部, WORD格式 编辑整理 WORD格式 编辑整理 1.目的 (Purpose) 1.1 建立新供應商導入前評鑒之標準,評估鑒定新供應商品質管理系統,工程制造能力, 檢驗測試能力,資源配置能力是否滿足源興之需求. 1.2 評鑒結果決定是否需要採購. 2. 範圍 (Scope) 2.1 適用於本廠新供應商導入前評鑒作業標準. 2.2 循例承認,不在此程序書范圍內. 2.3 此程序適應原材料及外包開發之廠商,如客戶有特殊要求的依據客戶要求執行. 3. 名詞解釋 (Definition) 3. 1 新供應商導入評鑒：PUR主導﹐SQM及R/D依供應商導入前的評鑒表進行實地評鑒,并由PUR根據綜合評鑒結果評估是否要引進且進行下一步的作業. 3.2 評鑒小組:即SQMPURR/D之組合. 4. 職責 (Responsibilities) 4.1 PUR采購部:供應商之尋找與資料提供. 4.2 SQM 供應商品質管理部:供應商品質系統評審. 4.3 R/D 産品開發處:供應商材料產品設計開發評審. 5. 作業流程(Flow chart) 新供應商導入前評鑒作業流程圖見Attachment1 6. 作業內容 (Activities description) 6.1 新廠商導入前評鑒作業內容 6.1. 新增供應商需求提出的時機; 有新的原材料需求時； 原有供應商不能滿足要求時； 尋求降低采購成本時； 公司決策性增加供應商時； 新供應商資料的收集及采購初步評估： 采購部根據新供應商開發的需求，尋找新的供應商，進行供應商基本資料的調查， 包括以下方面的內容： 供應商公司規模； 供應商公司性質及財務狀況； 供應商公司產能的初步確認； 供應商公司品質狀況及HSF等體系建立的初步了解； 企業法人及營業執照、經營許可證、特種行業的許可證等 新供應商評鑒報告 6.1.2 新供應商導入前PURR/DSQM需要對供應商基本資料及新供應商評鑒報告進行評鑒, 才能進行QSAQPARoHS or HSF